Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Опросник. Женское
лидерство
Для инициативной группы Женского клуба АО «Самрук-Энерго»

Академия бизнеса EY
Кавказ и Центральная Азия
В данном опроснике присутствуют 4 раздела и 30 вопросов
Дорогие женщины!

Приглашаем вас принять участие в важном опросе, который направлен на выявление и анализ проблем, с которыми Вы сталкиваетесь в своей профессиональной деятельности. Этот опрос — уникальная возможность каждой из вас быть услышанной на всех уровнях нашей организации, в том числе в вопросах управления, карьерного роста, гендерного равенства и др.

Мы признаем, что каждая из Вас вносит уникальный вклад в успех Компании.
Именно Ваше мнение может стать решающим в развитии инклюзивности нашей Компании для расширения возможностей и реализации профессионального потенциала женщин!

Пройдите опрос, поделитесь своим опытом и взглядами для того, чтобы непрерывно улучшать условия труда и жизни женского сообщества нашей Компании! Ваши ответы будут анонимными, и общие, агрегированные интернет-системой данные будут использованы нами для анализа.

С уважением, инициативная группа Женского клуба АО «Самрук-Энерго»

Раздел 1. Анкетные данные
1. Ваш возраст:
2. Ваше образование:
3. Ваша должность:
4. Ваш непосредственный руководитель
5. Сколько времени Вы работаете в компании?
Раздел 2. Гендерное равенство в стране
6. Как Вы оцениваете политику гендерного равенства в Казахстане в отношении женщин? (законодательство и его соблюдение)
Оцените по шкале от 1 до 10, где 1 - очень низко оцениваю, 10 - очень высоко оцениваю
Очень низко оцениваю
Очень высоко оцениваю
7. Что Вы считаете основными проблемами, касающимися прав и гендерного равенства в отношении женщин в Казахстане?
Раздел 3. Гендерное равенство на рабочем месте
8. Насколько важной для Вас является тема равенства мужчин и женщин на рабочем месте?
9. Считаете ли Вы, что в Вашей компании существует проблема гендерного неравенства в отношении женщин?
10. Считаете ли Вы, что присутствие гендерного неравенства на рабочем месте является естественным и справедливыми из-за умственных, моральных и физических способностей женщин?
11. Встречали ли Вы лично препятствия в Вашей карьере, связанные с вопросами различия по половым признакам?
12. Поделитесь, пожалуйста, как Вы воспринимаете отношение к гендерному равенству в Вашей компании. Насколько Вы согласны с каждым из утверждений.
13. Какими основными причинами обусловлено гендерное неравенство на рабочем месте по Вашему мнению?
14. Какое на Ваш взгляд отношение у женщин к карьерному росту в Вашей компании?
15. На Ваш взгляд, почему женщины могут меньше стремиться к карьерному росту в Вашей компании?
16. Встречали ли Вы случаи, когда женщинам было сложнее получить повышение по сравнению с мужчинами на аналогичных позициях?
17. Какие факторы, по Вашему мнению, способствовали этому:
18. Как бы отнеслись к тому, что Вашим непосредственным руководителем станет женщина?
19. На Ваш взгляд, сталкивались ли Вы или Ваши коллеги с женской мизогинией (дискриминация женщин по женщинами) на рабочем месте?
20. Проранжируйте, пожалуйста, признаки гендерного равенства в Вашей компании по степени важности (1 - самое важное):
Равенство в найме и продвижении по службе
(1 - самое важное)
Самое важное
Не важное
Равные возможности для обучения и развития
(1 - самое важное)
Самое важное
Не важное
Равенство условий работы (грейд, заработная плата, кабинет)
(1 - самое важное)
Самое важное
Не важное
Сбалансированность работы и личной жизни
(1 - самое важное)
Самое важное
Не важное
Культура взаимодействия
(1 - самое важное)
Самое важное
Не важное
Наличие механизмов жалоб и решения конфликтов по гендерному вопросу
(1 - самое важное)
Самое важное
Не важное
21. Имеются ли в Вашей организации политики или другие документы, направленные на решение вопроса по гендерному неравенству?
22. Считаете ли Вы необходимым принятие в Вашей компании такой политики или иного документа для решения вопроса по гендерному неравенству?
23. Ваше мнение: что могло бы способствовать лучшему учету гендерных аспектов в корпоративной культуре Вашей компании?
24. Какие меры, по Вашему мнению, могли бы помочь способствовать карьерному росту женщин в Вашей компании?
25. Считаете ли Вы необходимым введение гендерной квоты на представительство женщин в руководстве/топ-менеджменте?
26. Какой процент представительства женщин в топ-менеджменте необходимо указать в гендерной квоте по Вашему мнению:
27. Проранжируйте, пожалуйста, проблемы гендерного неравенства в Вашей компании по степени важности (1 - самое важное):
Проблемы в карьерном росте
(1 - самое важное)
Самое важное
Не важное
Различия в оплате труда
(1 - самое важное)
Самое важное
Не важное
Совмещение работы и личной жизни
(1 - самое важное)
Самое важное
Не важное
Доступ к образовательным и профессиональным ресурсам
(1 - самое важное)
Самое важное
Не важное
Поддержка женщин на руководящих позициях
(1 - самое важное)
Самое важное
Не важное
Политики компании относительно равенства и дискриминации
(1 - самое важное)
Самое важное
Не важное
28. Какие конкретные изменения Вы хотели бы видеть в Вашей компании?
Раздел 4. Выбор отрасли
29. Почему, по Вашему мнению, меньше женщин выбирают карьеру в нашей отрасли?
30. Какие меры, по Вашему мнению, могли бы помочь увеличить количество женщин в нашей отрасли?
Обучайтесь вместе с профессионалами
Контакты
Корпоративный формат
Алия Исабаева
Тел.: +7 702 737 9003
Aliya.Issabayeva@kz.ey.com
Открытый формат
Сабира Комекова
Тел.: +7 702 166 6665
Sabira.Komekova@kz.ey.com
Международные сертификации
Надежда Киселева
Тел.: +7 705 119 3837
Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies
Принять