Стратегический риск-менеджмент: сценарное планирование и турбулентная бизнес-среда

365000,00
тг.

1 день | 8 академических часов

Программа тренинга


Баку, 29 октября 2024

Цели обучения
Программа тренинга

Цели обучения

  • Познакомиться с моделью управления рисками COSO ERM 2017
  • Понять разницу между риском и неопределенностью
  • Познакомиться с терминами «черные лебеди» и «серые носороги» и понять разницу между ними
  • Познакомиться со стратегиями управления рисками

Программа тренинга

Что такое стратегический риск-менеджмент?
  • Определение и цели. Модель COSO ERM 2017

Как идентифицировать риски?
  • Бизнес-кейс. Выявление бизнес-рисков и анализ причинно-следственной связи при помощи инструмента «Галстук-бабочка»

Как оценивать риски?
  • Карта рисков
  • Черные лебеди и серые носороги

Как реагировать на риски?
  • Модель "TARA (SARA) + P"
  • Рекомендации по управлению рисками. Принцип "ALARP"

Сценарное планирование в качестве ответа на турбулентную бизнес-среду
  • Главный инструмент сценарного планирования – сценарный анализ
  • Диаграмма Торнадо
  • Примеры лучших практик и симуляций кризисных ситуаций

О чем стоит задуматься перед наступлением кризиса? Рекомендации EY