Назад

Executive MBA: интенсив

928000,00
₸
Регистрация
5 дней | 40 академических часов
Программа тренинга

Даты:
Алматы, 13-17 апреля
Астана, 20-24 апреля
Алматы, 19-23 октября
Астана, 16-20 ноября

Обратите внимание: дата проведения тренинга может измениться.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
Модуль I.
Модуль II.
Модуль III.
Модуль IV.
Модуль V.

Модуль I.

Турбулентная бизнес-среда, стратегия и стратегический дрейф

Цели модуля:
  • Понять и оценить важность стратегии и стратегического планирования
  • Разобраться в том, как анализировать бизнес-среду и определять конкурентное преимущество Вашего бизнеса
  • Понять, что такое стратегический дрейф и что может служить ранним индикатором стратегического дрейфа
  • Обсудить методы преодоления стратегического дрейфа

Модуль II.

Стратегический риск-менеджмент: Сценарное планирование и турбулентная бизнес-среда

Цели модуля:
  • Познакомиться с моделью управления рисками COSO ERM 2017
  • Понять разницу между риском и неопределенностью
  • Познакомиться с терминами «черные лебеди» и «серые носороги» и понять разницу между ними
  • Познакомиться со стратегиями управления рисками

Модуль III.

Финансы в планировании и принятии решений

Цели модуля:
  • Познакомиться с концепцией создания ценности для акционеров и заинтересованных сторон
  • Познакомиться с элементами финансовой отчетности и типами отчетов
  • Понять разницу между прибыльностью и ликвидностью

Модуль IV.

Искусственный интеллект для руководителей

Цели модуля
  • Понять ключевые возможности искусственного интеллекта для бизнеса
  • Освоить базовые подходы к работе с инструментами ИИ
  • Определить практические сценарии применения ИИ в управлении и бизнес-процессах
  • Оценить риски, ограничения и потенциал внедрения ИИ в компании

Программа модуля
  • Искусственный интеллект в бизнесе: основные понятия, тренды и направления применения
  • Работа с ChatGPT и другими инструментами ИИ для анализа, генерации идей и подготовки материалов
  • Основы prompt engineering для получения качественных результатов
  • Возможности ИИ для автоматизации задач и трансформации бизнес-процессов
  • Ограничения, риски и ключевые факторы успешного внедрения ИИ в компании

Модуль V.

Развитие лидерских компетенций через инструмент DISC®

Цели модуля:
  • Лучше разбираться в людях, узнать себя – свои сильные стороны и зоны для развития
  • Быстрее находить подход к коллегам, подчиненным, клиентам, руководству, партнерам, близким, чтобы легче договариваться, предотвращать конфликты, убеждать
  • Эффективно формировать команду, распределять роли, предотвращать конфликты
  • Уверенно общаться с разными типами людей