Вам предстоит разработка бюджетов компании или ее структурных подразделений?
Вам необходимо оценить «качество» подготовленного бюджета, и Вы испытываете сложности?
Вы хотите знать, как правильно оценить ответственность различных подразделений компании за выполнение или невыполнение бюджета?
Хотите такой результат?
Уверенно разрабатывать систему взаимосвязанных бюджетов торговой и производственной компаний, включая бюджеты прибылей и убытков, движения денежных средств и бюджетный баланс
Грамотно оценивать, насколько хорош подготовленный в компании бюджет
Знать техники анализа отклонений и уметь оценивать ответственность различных подразделений компании за выполнение или невыполнение бюджета
Получить инструменты и методы для планирования бизнеса
Узнать современные подходы к бюджетированию
Какое решение мы предлагаем?
Трехдневный курс, в котором дается теория и практика бюджетирования и анализа отклонений фактических результатов деятельности от бюджета
Практические компьютерные кейсы для самостоятельной разработки участниками бюджетов и анализа отклонений по методикам, изученным на тренинге
Использование моделей Excel для бюджетирования, которые передаются участникам тренинга
Групповые обсуждения сложных аспектов бюджетирования под руководством преподавателя-консультанта