Практика планирования: бюджеты и прогнозы
3 дня | 24 академических часа
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- руководители и сотрудники компании, занимающиеся составлением и/или анализом выполнения бюджетов
- бухгалтеры
- экономисты
- внутренние контроллеры
Программа тренинга
- Этапы разработки бюджетов. Существующие подходы к бюджетированию, их преимущества и недостатки
- Информация, необходимая для разработки системы бюджетов компании, и источники информации
- Методы прогнозирования затрат (минимаксный метод, линейно-регрессионный анализ)
- Метод скользящих средних для прогнозирования спроса с учетом сезонности
- Классификация бюджетов (по объектам бюджетирования, по отношению к основной деятельности, по методу расчета: инкрементное бюджетирование и бюджеты с нулевой базой (ZBB)
- Бюджет подразделения. Место бюджетов подразделений в Мастер-бюджете компании
- Методика разработки мастер-бюджета торговой компании
- Методика разработки мастер-бюджета производственной компании по целям
- Сценарное планирование и его особенности
- Скользящее бюджетирование в условиях изменения внешней среды
- Бюджетный контроль. Анализ отклонений факта от бюджета
- Техника гибких бюджетов. Принятие управленческих решений на основе анализа отклонений
- Оценка вклада различных подразделений в выполнение или невыполнение бюджета
- Современные вызовы в бюджетировании
- Новые подходы к бюджетированию. Критика традиционного
- бюджетирования
- Процессное бюджетирование (Activity-Based Budgeting)
- Усовершенствованный вариант процессного подхода: Time-driven activity-based Budgeting (TD ABD)
- Безбюджетное управление (Beyond Budgeting), особенности философии и полезность подхода
- Основные документы, регламентирующие бюджетный процесс (резервный раздел)
Цели обучения
- 1Уверенно разрабатывать систему взаимосвязанных бюджетов торговой и производственной компаний, включая бюджеты прибылей и убытков, движения денежных средств и бюджетный баланс
- 2Грамотно оценивать, насколько хорош подготовленный в компании бюджет
- 3Знать техники анализа отклонений и уметь оценивать ответственность различных подразделений компании за выполнение или невыполнение бюджета
- 4Получить инструменты и методы для планирования бизнеса
- 5Узнать современные подходы к бюджетированию
Что вы получите в результате обучения
- Трехдневный курс, в котором дается теория и практика бюджетирования и анализа отклонений фактических результатов деятельности от бюджета
- Практические компьютерные кейсы для самостоятельной разработки участниками бюджетов и анализа отклонений по методикам, изученным на тренинге
- Использование моделей MS Excel для бюджетирования, которые передаются участникам тренинга
- Групповые обсуждения сложных аспектов бюджетирования под руководством преподавателя-консультанта
- Сертификат Академии бизнеса EY
На тренинге Академии бизнеса EY реализована возможность:
- полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и пр.
- просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты, задавать вопросы тренеру и решать интересные кейсы
- проводить время с пользой
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ACCA, PMP®, ДипИФР и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ACCA, PMP®, ДипИФР и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
Click to order