Практика планирования: бюджеты и прогнозы

392000,00

тг.

3 дня | 24 академических часа
Программа тренинга

Даты:

Вам это знакомо?

Хотите такой результат?

Какое решение мы предлагаем?

Вам это знакомо?

Вам предстоит разработка бюджетов компании или ее структурных подразделений?
Вам необходимо оценить «качество» подготовленного бюджета, и Вы испытываете сложности?
Вы хотите знать, как правильно оценить ответственность различных подразделений компании за выполнение или невыполнение бюджета?

Уверенно разрабатывать систему взаимосвязанных бюджетов торговой и производственной компаний, включая бюджеты прибылей и убытков, движения денежных средств и бюджетный баланс
Грамотно оценивать, насколько хорош подготовленный в компании бюджет
Знать техники анализа отклонений и уметь оценивать ответственность различных подразделений компании за выполнение или невыполнение бюджета
Получить инструменты и методы для планирования бизнеса
Узнать современные подходы к бюджетированию

Трехдневный курс, в котором дается теория и практика бюджетирования и анализа отклонений фактических результатов деятельности от бюджета
Практические компьютерные кейсы для самостоятельной разработки участниками бюджетов и анализа отклонений по методикам, изученным на тренинге
Использование моделей Excel для бюджетирования, которые передаются участникам тренинга
Групповые обсуждения сложных аспектов бюджетирования под руководством преподавателя-консультанта