Расписание
Тренинги
Международные сертификации
Решения для компаний
Полезные ресурсы
Консультация
Все тренинги
Алматы
Астана
Баку
Прайс-лист
Расписание по городам
Общая информация
Каталог
Азербайджан
Школа для тренеров: интенсив
Executive MBA: интенсив
Узбекистан
HR-Академия
Кыргызстан
Новинки
Digital Академия
Стратегия и эффективность бизнеса
Риск-менеджмент, внутренний контроль
Внутренний аудит
Финансовый менеджмент
Финансовый учёт
Управление проектами
Межличностные навыки
Отраслевые тренинги
Нефтегазовая отрасль
ESG
Логистика и поставки
Управление и стратегия
Особенные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Future Leaders Academy (FLA)
Диплом ACCA «Финансы и управление бизнесом»
Программа подготовки к экзамену ДипИФР(Рус)
Подготовка к экзаменам АССА: FM, AA, PM, SBL
CFA
®
: Chartered Financial Analyst
CIA
®
: Certified Internal Auditor
PMP
®
: Project Management Professional
IPMA
®
: International Project Management Association
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Бизнес-игры
Индивидуальное обучение
Передача материалов ToT
Школа для тренеров: интенсив
Модульные программы
Обучение и передача компетенций
Бизнес-статьи
Видеотренинги
Туториалы
Расписание
Алматы
Астана
Баку
Все тренинги
Прайс-лист
Каталог
Тренинги
Каталог тренингов
Новинки
Digital Академия
HR-Академия
Future Leaders Academy
Executive MBA: интенсив
Школа для тренеров: интенсив
Стратегия и эффективность бизнеса
Риск-менеджмент, внутренний контроль
Внутренний аудит
Финансовый менеджмент
Финансовый учёт
Управление проектами
Межличностные навыки
Отраслевые тренинги
Логистика и поставки
ESG
Международные сертификации
Каталог сертификаций
Диплом ACCA «Финансы и управление бизнесом»
Программа подготовки к экзамену ДипИФР(Рус)
Подготовка к экзаменам АССА: FM, AA, PM, SBL
CFA®: Chartered Financial Analyst
CIA®: Certified Internal Auditor
PMP®: Project Management Professional
IPMA®: International Project Management Association
Решения для компаний
Корпоративное обучение
Модульные программы
Бизнес-игры
Индивидуальное обучение
Передача материалов ToT
Школа для тренеров: интенсив
Тренинги в регионе
Азербайджан
Узбекистан
Кыргызстан
Полезные ресурсы
Бизнес-статьи
Видеотренинги
Туториалы
Консультация
Анатомия Agile: как управлять change-driven проектами
3 дня | 24 академических часа
Найти в магазине
PDF-файл
Найти в магазине
Консультация
PDF-файл
50
тыс. клиентов,
150+
тренингов,
25
лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
действующие руководители проектов и кандидаты на данную позицию
члены проектных команд
сотрудники, периодически привлекаемые к проектным задачам
Программа тренинга
День 1
Общие понятия проектного управления
Почему в проектах не работают традиционные подходы к управлению организацией
Ответ на высокий уровень неопределенности
Управление change-driven проектами
Отличия адаптивных и предиктивных подходов к разработке проекта
Манифест Agile
12 принципов Agile
Начало проекта
Подходы к разработке и жизненный цикл проекта
Каденция поставки продуктов проекта
Как выбрать подход к разработке
Гибридные жизненные циклы с элементами Agile
Проектная работа – разработка концепции проекта
Создаем среду Agile
Роль руководителя проекта в среде Agile
Эффективность проектной команды
Горизонтальные и вертикальные команды
Способы повышения эффективности для горизонтальной команды
Роли в Agile-команде
Проектная работа – формирование команды проекта
День 2
Kanban
Что такое Kanban
Отличие Kanban для Agile от производственного Kanban
Элементы и артефакты Kanban
Проектная работа – формирование рабочей среды Kanban
Scrum
Постоянное улучшение как основа Scrum
Роли Scrum
Артефакты Scrum
Ритуалы Scrum
Проектная работа – формирование рабочей среды Scrum
Agile и среда организации
Корпоративная культура
Работа с изменениями
Оценка продолжительности работ
Влияние неопределенности на цели проекта
Принципы регулярной работы с угрозами и возможностями проекта
П
роектная работа – реестр рисков проекта
День 3
Фреймворк Dynamic System Development Method (DSDM)
Философия и принципы DSDM
Процессы DSDM
Роли и распределение ответственности
Роль руководителя проекта и контуры управления проектом
Управление созданием продукта проекта
Требования и пользовательские истории
Проектная работа – создаем пользовательские истории
Методы приоритезации задач проекта
Итеративная разработка
Моделирование
Тайм-боксинг проекта
Масштабирование фреймворка DSDM
Проектная работа – формирование рабочей среды DSDM
Адаптация
Зачем нужна адаптация
Что нужно адаптировать
Адаптация для организации
Адаптация для проекта
Цели обучения
1
Отработать практические навыки управления change-driven проектом
2
Изучить Agile-подходы к управлению проектами
3
Научиться избегать типовых ошибок при управлении проектами
4
Научиться управлять воздействием неопределенности на цели проекта
Что вы получите в результате обучения
Знание ключевых подходов и концепций управления change-driven проектами
Техники инициации, планирования, исполнения и завершения проектов в различных гибких фреймворках
Материалы в электронном виде
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY
Как проходит обучение
Обучение построено в виде тренинга-практикума (не менее 40% практических заданий), что позволит участникам:
полностью погрузиться в процесс обучения, участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
выполнять практические задания по запуску, планированию и управлению рисками проекта
примерить на себя роль руководителя проекта и SCRUM-мастера
получать обратную связь от эксперта по проектному управлению
просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты
задавать вопросы тренеру и получать практические рекомендации по реальным проектным ситуациям
Тренинг проводит бизнес-тренер Академии бизнеса EY с богатым опытом работы в области управления проектами, а также обладающий MBA и РМР®.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Все тренинги
Тренинги по теме
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Координатор
Надежда Киселева
Моб.:
+7 702 737 9025
Моб.:
+7 705 119 3837
(Whatsapp)
Email:
Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Астана:
Тел.:
+7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.:
+7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Согласие на обработку персональных данных
Подписаться на рассылку
Отправить заявку
Контакты
Корпоративный формат
Алия Исабаева
Тел.: +7 702 737 9003
Aliya.Issabayeva@kz.ey.com
Открытый формат
Сабира Комекова
Тел.: +7 702 166 6665
Sabira.Komekova@kz.ey.com
Международные сертификации
Надежда Киселева
Тел.: +7 705 119 3837
Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Имя
Укажите ФИО участника тренинга (для физ. лиц)
Email
Телефон
Компания
Должность
Payment method
Запрос на выставление счёта для юр. лиц
Оплата банковской картой Visa, MasterCard (для физ лиц)
Отправить