Расписание
Тренинги
Международные сертификации
Решения для компаний
Полезные ресурсы
Консультация
Все тренинги
Алматы
Астана
Баку
Прайс-лист
Расписание по городам
Общая информация
Каталог
Азербайджан
Школа для тренеров: интенсив
Executive MBA: интенсив
Узбекистан
HR-Академия
Кыргызстан
Новинки
Digital Академия
Стратегия и эффективность бизнеса
Риск-менеджмент, внутренний контроль
Внутренний аудит
Финансовый менеджмент
Финансовый учёт
Управление проектами
Межличностные навыки
Отраслевые тренинги
Нефтегазовая отрасль
ESG
Логистика и поставки
Управление и стратегия
Особенные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Future Leaders Academy (FLA)
Диплом ACCA «Финансы и управление бизнесом»
Программа подготовки к экзамену ДипИФР(Рус)
Подготовка к экзаменам АССА: FM, AA, PM, SBL
CFA
®
: Chartered Financial Analyst
CIA
®
: Certified Internal Auditor
PMP
®
: Project Management Professional
IPMA
®
: International Project Management Association
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Бизнес-игры
Индивидуальное обучение
Передача материалов ToT
Школа для тренеров: интенсив
Модульные программы
Обучение и передача компетенций
Бизнес-статьи
Видеотренинги
Туториалы
Расписание
Алматы
Астана
Баку
Все тренинги
Прайс-лист
Каталог
Тренинги
Каталог тренингов
Новинки
Digital Академия
HR-Академия
Future Leaders Academy
Executive MBA: интенсив
Школа для тренеров: интенсив
Стратегия и эффективность бизнеса
Риск-менеджмент, внутренний контроль
Внутренний аудит
Финансовый менеджмент
Финансовый учёт
Управление проектами
Межличностные навыки
Отраслевые тренинги
Логистика и поставки
ESG
Международные сертификации
Каталог сертификаций
Диплом ACCA «Финансы и управление бизнесом»
Программа подготовки к экзамену ДипИФР(Рус)
Подготовка к экзаменам АССА: FM, AA, PM, SBL
CFA®: Chartered Financial Analyst
CIA®: Certified Internal Auditor
PMP®: Project Management Professional
IPMA®: International Project Management Association
Решения для компаний
Корпоративное обучение
Модульные программы
Бизнес-игры
Индивидуальное обучение
Передача материалов ToT
Школа для тренеров: интенсив
Тренинги в регионе
Азербайджан
Узбекистан
Кыргызстан
Полезные ресурсы
Бизнес-статьи
Видеотренинги
Туториалы
Консультация
Управление проектами: практикум на базе PMI PMBOK® 7th Edition
2 дня | 16 академических часов
Найти в магазине
PDF-файл
Найти в магазине
Консультация
PDF-файл
50
тыс. клиентов,
150+
тренингов,
25
лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
действующие руководители проектов и кандидаты на данную позицию
члены проектных команд
сотрудники, периодически привлекаемые к проектным задачам
руководители проектов, планирующие подготовку к сертификации PMI PMP®
Программа тренинга
День 1
Открытие мероприятия
Цели и задачи деловой игры
Правила работы
Обзор свода знаний PMI PMBOK® 7th Edition
Сравнение PMI PMBOK® 7th Edition с предыдущей версией, основные различия и нововведения
Структура и ключевые компоненты PMI PMBOK® 7th Edition
12 принципов проектного управления
8 доменов исполнения проекта;
Предиктивный, адаптивный и гибридный подходы к разработке проекта
Адаптация PMI PMBOK® 7th Edition к условиям проекта и организации
Инициация и запуск проекта
Подходы к классификации проектов, затратные и коммерческие проекты
Практическое задание. Работа в группах: разработка концепции проекта
Защита концепции перед представителями «совета директоров»
Практическое задание. Работа в группах: разработка устава проекта
Заинтересованные стороны проекта
Практическое задание. Работа в группах: определение заинтересованных сторон и сбор требований проекта
Команда проекта
Практическое задание. Работа в группах: формирование команды проекта
День 2
Разбор первого дня деловой игры
Проведение полноценной ретроспективы первого дня – старта проекта
Планирование проекта
Общие подходы к планированию plan-driven проекта
Практическое задание. Работа в группах: создание ИСР проекта
Практическое задание. Работа в группах: назначение исполнителей на работы проекта
Календарно-сетевая модель проекта
Практическое задание. Работа в группах: разработка графика проект;
Управление рисками проекта
Практическое задание. Работа в группах: создание реестра рисков проекта
Исполнение проекта
Практическое задание. Работа в группах: выбор вариантов реализации проекта
Стратегии переговоров
Практическое задание. Работа в группах: проведение переговоров
Большая игра на исполнение проекта
Шаги реализации проекта
Влияние неопределенности на судьбу проекта
Подведение итогов деловой игры
Подведение итогов и награждение победившей команды
Q&A-сессия по итогам практикума
Цели обучения
1
Отработать практические навыки управления plan-driven проектом, используя свод зданий по управлению проектами PMI PMBOK® 7 th Edition
2
Применить на практике полученные знания, подходы и инструменты проектного управления
3
Изучить процессный и основанный на принципах подход к управлению проектами
4
Научиться избегать типовых ошибок при управлении проектами
5
Научиться управлять воздействием неопределенности на цели проекта
Что вы получите в результате обучения
Знание ключевых подходов и концепций управления проектами, изложенных в PMI PMBOK® 7th Edition
Отработанные инструменты и техники инициации, планирования, исполнения и завершения Plan-driven проектов
Материалы тренинга в электронном виде
Профессиональные рекомендации от тренеров-экспертов
Сертификат Академии бизнеса EY
Как проходит обучение
Обучение построено в виде деловой игры по подготовке и проведению реального проекта, что позволит участникам:
полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
выполнять практические задания по запуску, планированию и управлению рисками проекта
примерить на себя роль руководителя проекта и выступать перед советом директоров вашего проекта
получать обратную связь от эксперта по проектному управлению
просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты
задавать вопросы тренеру и получать практические рекомендации по реальным проектным ситуациями
Тренинг проводит тренер Академии бизнеса EY c богатым опытом работы в области проектного управления, а также обладающий МВА и РМР®
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Все тренинги
Тренинги по теме
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Координатор
Надежда Киселева
Моб.:
+7 702 737 9025
Моб.:
+7 705 119 3837
(Whatsapp)
Email:
Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Астана:
Тел.:
+7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.:
+7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Согласие на обработку персональных данных
Подписаться на рассылку
Отправить заявку
Контакты
Корпоративный формат
Алия Исабаева
Тел.: +7 702 737 9003
Aliya.Issabayeva@kz.ey.com
Открытый формат
Сабира Комекова
Тел.: +7 702 166 6665
Sabira.Komekova@kz.ey.com
Международные сертификации
Надежда Киселева
Тел.: +7 705 119 3837
Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Имя
Укажите ФИО участника тренинга (для физ. лиц)
Email
Телефон
Компания
Должность
Payment method
Запрос на выставление счёта для юр. лиц
Оплата банковской картой Visa, MasterCard (для физ лиц)
Отправить