Кризисное лидерство

2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.

Для кого этот тренинг?
  • Менеджеры, которые стремятся эффективно управлять своими командами в кризисных ситуациях и использовать вызовы как возможности для роста
  • Топ-менеджеры, руководители проектов, мидл-менеджмент, лидеры команд, ответственные за принятие стратегических решений в условиях неопределенности

Программа тренинга


Основы кризисного лидерства: понимание сущности и характера кризисов:
  • Мир изменений ритмов и рисков в VUCA-, BANI-, SHIVA-мирах
  • Теория хаоса и зарождения лидерства
  • Профиль кризисного лидера и выделение ключевых характеристик для успешного руководства в условиях неопределенности
  • Основные различия в руководящих должностях: стиль, подход к задачам и коммуникация
  • Влияние организационной культуры на стиль лидерства и успех команды
  • Важность развития лидерских качеств для достижения успешных результатов
Практические упражнения
  • Анализ и оценка личного стиля кризисных навыков
  • Проведение ролевых игр

Стратегическое мышление в условиях неопределенности:
  • Теория спиральной динамики, уровни развития организации и причины кризисов и причины кризисов в организации
  • Изучение стратегической гибкости как основы адаптации стратегий к изменяющимся условиям и требованиям
  • Стратегические и тактическое планирование, задачи и сложности планирования в условиях кризиса
  • SWOT-анализ
  • Матрица Эйзенхауэра, метод Помодоро
  • Разработка методов эффективного управления рисками
  • PESTEL-анализ: оценка внешних факторов и их влияние на бизнес
Практические упражнения:
  • Анализ данных: интерпретация данных для принятия решений
  • Симуляция: управление стратегическими изменениями и решение возникающих проблем
  • Сессия обратной связи от тренера для улучшения навыков участников
    Цели обучения
    • 1
      Развитие навыков высокоэффективных лидеров в кризисных ситуациях
    • 2
      Успешное руководство командой в условиях неопределенности и давления
    • 3
      Обеспечение стабильных результатов через инновационные решения
    Что вы получите в результате обучения
    • Ключевые принципы и навыки, необходимые для эффективного руководства в периоды неопределенности и вызовов
    • Умение разрабатывать и применять стратегии адаптации, поддерживающие устойчивость организации в переменчивых условиях
    • Развитие навыков доверительной и ясной коммуникации, способствующей поддержанию единства и мобилизации команды
    • Навыки принятия решений под давлением с использованием рационального и интуитивного мышления, позволяющего эффективно действовать в критических ситуациях
    • Понимание принципов формирования, лидерства и поддержания устойчивости кризисных команд, способных эффективно действовать в экстренных ситуациях
    • Материалы тренинга в электронном виде
    • Сертификат Академии бизнеса EY
    • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
    Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА,
    ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DISC®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
    Форматы участия
    Расписание и стоимость
    Обучайтесь вместе с профессионалами
    Нужна консультация?
    Мы свяжемся с вами
    Координатор
    Сабира Комекова

    Моб.: +7 702 166 6665
    Email: Sabira.Komekova@kz.ey.com
    Астана:
    Тел.: +7 717 258 0347
    Адрес: ул. Достык, 16
    Бизнес-центр «Talan Towers Offices»

    Алматы:
    Тел.: +7 (727) 259 6227
    Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
    Бизнес-центр «Esentai Tower»
    Контакты
    Корпоративный формат
    Алия Исабаева
    Тел.: +7 702 737 9003
    Aliya.Issabayeva@kz.ey.com
    Открытый формат
    Сабира Комекова
    Тел.: +7 702 166 6665
    Sabira.Komekova@kz.ey.com
    Международные сертификации
    Надежда Киселева
    Тел.: +7 705 119 3837
    Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com