Управление и стратегия
Особенные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Кризисное лидерство
2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- Менеджеры, которые стремятся эффективно управлять своими командами в кризисных ситуациях и использовать вызовы как возможности для роста
- Топ-менеджеры, руководители проектов, мидл-менеджмент, лидеры команд, ответственные за принятие стратегических решений в условиях неопределенности
Программа тренинга
Основы кризисного лидерства: понимание сущности и характера кризисов:
- Мир изменений ритмов и рисков в VUCA-, BANI-, SHIVA-мирах
- Теория хаоса и зарождения лидерства
- Профиль кризисного лидера и выделение ключевых характеристик для успешного руководства в условиях неопределенности
- Основные различия в руководящих должностях: стиль, подход к задачам и коммуникация
- Влияние организационной культуры на стиль лидерства и успех команды
- Важность развития лидерских качеств для достижения успешных результатов
- Анализ и оценка личного стиля кризисных навыков
- Проведение ролевых игр
Стратегическое мышление в условиях неопределенности:
- Теория спиральной динамики, уровни развития организации и причины кризисов и причины кризисов в организации
- Изучение стратегической гибкости как основы адаптации стратегий к изменяющимся условиям и требованиям
- Стратегические и тактическое планирование, задачи и сложности планирования в условиях кризиса
- SWOT-анализ
- Матрица Эйзенхауэра, метод Помодоро
- Разработка методов эффективного управления рисками
- PESTEL-анализ: оценка внешних факторов и их влияние на бизнес
- Анализ данных: интерпретация данных для принятия решений
- Симуляция: управление стратегическими изменениями и решение возникающих проблем
- Сессия обратной связи от тренера для улучшения навыков участников
Эффективное управление командой под давлением:
Коммуникация в кризисных ситуациях: как управлять нарастающими конфликтами:
- Обзор методов и стратегий для принятия рациональных решений в условиях ограниченного времени
- Разбор модели ситуационного менеджмента по Полу Херси и Кену Бланшару
- Применение ситуационного менеджмента в организации
- Определение различных стилей руководства в зависимости от ситуации
- Принципы организации: делегирование задач, структурирование обязанностей, определение ролей и ответственностей
- Развитие навыков обратной связи: техники принятия и предоставления обратной связи
- Отработка навыков принятие решений в условиях кризиса
- Отработка навыков коммуникации и обратной связи в команде
- Анализ организационной структуры, определение ролей и обязанностей
Коммуникация в кризисных ситуациях: как управлять нарастающими конфликтами:
- Инструмент «пустой стакан» по предотвращению распространения слухов и дезинформации в период кризиса
- Построение доверительных отношений через эффективную коммуникацию в период кризиса
- Управление конфликтами: основные причины и стратегии решения
- Конструктивное разрешение конфликтов: инструменты и методыКризисный менеджмент в урегулировании конфликтных ситуаций
- Принципы активного слушания и их применение в повседневной коммуникации
- Практические упражнения:
- Разбор и анализ конкретного конфликта (либо симуляция), разработка плана действия для его разрешения
Цели обучения
- 1Развитие навыков высокоэффективных лидеров в кризисных ситуациях
- 2Успешное руководство командой в условиях неопределенности и давления
- 3Обеспечение стабильных результатов через инновационные решения
Что вы получите в результате обучения
- Ключевые принципы и навыки, необходимые для эффективного руководства в периоды неопределенности и вызовов
- Умение разрабатывать и применять стратегии адаптации, поддерживающие устойчивость организации в переменчивых условиях
- Развитие навыков доверительной и ясной коммуникации, способствующей поддержанию единства и мобилизации команды
- Навыки принятия решений под давлением с использованием рационального и интуитивного мышления, позволяющего эффективно действовать в критических ситуациях
- Понимание принципов формирования, лидерства и поддержания устойчивости кризисных команд, способных эффективно действовать в экстренных ситуациях
- Материалы тренинга в электронном виде
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Лекционный формат с отработкой практических навыков, групповые дискуссии
- Возможность задать вопросы тренеру и обсудить индивидуально
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА,
ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DISC®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DISC®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
