Как совершить прорыв: инновация бизнес-модели
Содержание:
1. Паттерны прорывных бизнес-моделей
2. Анализ компаний, использующих прорывные бизнес-модели
3. Канва бизнес-модели
4. Инновация бизнес-модели
5. Вопросы для самостоятельного анализа
Автор: Академия бизнеса EY
05.11.2022
Укажите, какие паттерны
прорывных бизнес-моделей вы знаете
прорывных бизнес-моделей вы знаете
- Бритва и лезвие
- Краудсорсинг
- Самообслуживание
- P2P (Peer-to-Peer) – без посредников
- Freemium – начни пользоваться бесплатно
- Маркетплейс
Давайте проанализируем,
какие компании их уже используют:
какие компании их уже используют:
1
Крупная компания металлургической отрасли запустила онлайн-платформу в сфере металлообработки (маркетплейс), которая действует по принципам YouDo или Profi и предназначена в основном для частных лиц или ИП. Это место встречи заказчиков и исполнителей. За полгода работы на электронной площадке было размещено около 400 запросов на сумму 14 млрд тенге.
2
Всемирно известная компания игровой индустрии использует краудсорсинг для большинства своих продуктов. Компания предлагает потребителям построить свой собственный конструктор и в итоге получает большое количество прототипов, узнает потребности клиентов, снижает себестоимость разработки.
Канва бизнес-модели
Один из популярных инструментов, который используется для
описания бизнес-модели – это канва бизнес-модели*:
описания бизнес-модели – это канва бизнес-модели*:
Вышеперечисленные блоки описывают 4 сферы бизнеса: клиентов и взаимоотношения с ними (1,3,4), предложение (2), инфраструктуру (6,7,8), финансы (5,9).
Инновация бизнес-модели
Идеи для инновации бизнес-модели можно почерпнуть у других компаний, футурологов, в процессе анализа трендов, потребительского поведения и т.д.
Преобразования обычно затрагивают не один блок. Каждая из сфер бизнеса (клиенты и взаимоотношения с ними, предложение, инфраструктура, финансы) может стать началом перемен.
Преобразования обычно затрагивают не один блок. Каждая из сфер бизнеса (клиенты и взаимоотношения с ними, предложение, инфраструктура, финансы) может стать началом перемен.
Примеры*:
- Инновации, основанные на инфраструктуреAmazon Webservices созданы на розничной инфраструктуре Amazon.com. Как итог, другим компаниям были предложены серверные мощности и хранилища данных
- Инновации, основанные на предложенииCemex, один из крупнейших мировых производителей цемента, создал голубой океан в цементной промышленности. Это произошло за счет изменения ориентации предложения с функциональных элементов на эмоциональные (продажа не мешков с цементом, а мечты о собственном доме)
- Инновации, основанные на клиентах3andMe предоставил индивидуальное тестирование
ДНК B2C клиентам - предложение, ранее доступное исключительно специалистам в области здравоохранения и ученым - Финансовые инновацииКомпания Xerox стала сдавать копиры в аренду магазинам за $95 в месяц. 2 тысячи копий предоставлялись бесплатно, каждая последующая стоила 5 центов. Спрос на печать со стороны рядовых граждан оправдался
Вопросы для самостоятельного анализа:
1
Подумайте, какие бизнес-модели используют ваши конкуренты или компании, которые вызывают у вас восхищение?
2
Что вы могли бы позаимствовать для развития вашего бизнеса?
3
Что в этом случае изменится?
* Примеры из книги «Построение бизнес-моделей»
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Click to order