Консультация
Все тренинги
Прайс-лист
Расписание по городам
Общая информация
Русский язык
Каталог тренингов
English
Azərbaycan dili
Алматы
Астана
Баку
Digital Академия
Искусственный интеллект
HR Lab
Стратегия и эффективность бизнеса
Риск-менеджмент, внутренний контроль
Внутренний аудит
Управление проектами
Управление и стратегия
Азербайджан
Узбекистан
Кыргызстан
Тренинги в кластере
Финансовый менеджмент
Финансовый учёт
Финансы
Управление собой
Межличностные навыки
Лидерство и управление
Soft skills
Отраслевые тренинги
ESG
Логистика и поставки
Отраслевые специализации
Академия бизнес-тренеров
Executive MBA: интенсив
HR Digital School
Малый и средний бизнес (МСБ):
коротко о главном
Специальные программы
Future Leaders Academy (FLA)
Программа подготовки к экзамену ДипИФР(Рус)
CFA®: Chartered Financial Analyst
CIA®: Certified Internal Auditor
PMP®: Project Management Professional
IPMA®: International Project Management Association
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Бизнес-игры и тимбилдинг
Индивидуальное обучение
Стратегическая сессия
Решения для руководителей
Передача материалов ToT
Академия бизнес-тренеров
Обзор заработных плат и компенсаций
Модульные программы
Обучение и передача компетенций
Онлайн-обучение
Консультация

Цифровое лидерство: стратегии, стандарты и технологии

2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
Регистрация PDF-флаер ⬈
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
  • Топ-менеджеры, менеджеры проектов и собственники
  • Опытные руководители, желающие понять, как встроить ИТ в управление предприятием
  • Сотрудники, планирующие стать руководителями
Программа тренинга
Введение. Что такое ИТ и кому они нужны (люди, процессы, технологии)
  • Введение в ИКТ (информационно-коммуникационные технологии). Инфраструктура, компьютеры, сети, серверы, шлюзы
  • Фундамент вашей ИТ-инфраструктуры
Деньги в ИТ. Возврат инвестиций от проектов
  • Как просчитать финансовую эффективность в ИТ
Практическое упражнение: расчёт возврата инвестиций в проекте

Деньги в ИТ. Предотвращение рисков и потерь, связанных с ними
  • Как оценить ИТ-риски с финансовой точки зрения
Практическое упражнение: расчёт рисков в виде матрицы рисков

Стандарты. Уровни зрелости предприятия с точки зрения ИТ
  • ITIL 4, MOF 4.0, COBIT 2019 (стандарты управления ИТ)
Оптимизация бизнес-процессов. UC, документооборот, корпоративный тайм-менеджмент
  • Как сделать работу сотрудников эффективной и контролируемой
Базы данных и бизнес-аналитика
  • Как оценить работу предприятия в виде цифр и графиков
Цели обучения
  • Получить проверенный набор инструментов руководителя для управления ИТ-части предприятия
  • Понять, как держать под контролем риски в ИТ
  • Понять, где и как ИТ могут помочь в решении именно ваших задач
  • Эффективно планировать и контролировать деньги, выделяемые на ИКТ (информационнокоммуникационные технологии)
  • Экономить время, ресурсы и избегать типовых ошибок
  • Систематизировать полученный опыт либо впитать новый
Что вы получите в результате обучения
Ознакомитесь с международными стандартами ITIL и COBIT 2019
Научитесь считать деньги в ИТ-проектах вашей организации
Поймёте, какие ИТ-системы надо внедрять сейчас, а какие позже
Ознакомитесь с основными инструментами современных ИТ
Получите понятие ИТ-безопасности и базовые навыки её контроля
Поймёте, как сделать ИТ-стратегию
Поймёте, как работают облачные сервисы и где границы их применения
Поймёте, что такое уровень ИТ-зрелости предприятия и какое практическое значение она имеет
Материалы тренинга в электронном виде
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.

Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Расписание и стоимость