Blockсhain, Big Data, IoT (Internet of things), ИИ, дополненная реальность
Современные веяния
Заключение. Написание планов по ИТ для своего предприятия и их обсуждение. Практическое задание
Цели обучения
1
Получить проверенный набор инструментов руководителя для управления ИТ-части предприятия
2
Понять, как держать под контролем риски в ИТ
3
Понять, где и как ИТ могут помочь в решении именно ваших задач
4
Эффективно планировать и контролировать деньги, выделяемые на ИКТ (информационнокоммуникационные технологии)
5
Экономить время, ресурсы и избегать типовых ошибок
6
Систематизировать полученный опыт либо впитать новый
Что вы получите в результате обучения
Ознакомитесь с международными стандартами ITIL и COBIT 2019
Научитесь считать деньги в ИТ-проектах вашей организации
Поймёте, какие ИТ-системы надо внедрять сейчас, а какие позже
Ознакомитесь с основными инструментами современных ИТ
Получите понятие ИТ-безопасности и базовые навыки её контроля
Поймёте, как сделать ИТ-стратегию
Поймёте, как работают облачные сервисы и где границы их применения
Поймёте, что такое уровень ИТ-зрелости предприятия и какое практическое значение она имеет
Сертификат Академии бизнеса EY
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Материалы тренинга в электронном виде
лекционный формат с выполнением практических заданий
участие в групповых заданиях, мозговых штурмах, голосованиях и др
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга