50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Руководители высшего и среднего звена, менеджеры проектов, участники проектных и продуктовых команд, заинтересованные в гибком подходе к управлению проектами и Agile-трансформации своей компании
Программа тренинга
Два подхода к проектному управлению: классический (каскадный) и гибкий
Мировые тренды и Agile
Принципы и ценности. Agileманифест
Реальные примеры применения Agile
Суть Scrum. Основные понятия: спринт, инкремент продукта, беклог продукта и спринта, пользовательская история, релиз
Основные роли (Владелец продукта, Scrum-мастер, Команда разработки), их полномочия и ответственность в проекте
Кейс: как набирать команду по методологии Agile
Постановка задач внутри команды для ускорения вывода продукта и получения фидбека пользователей (формирование бэклога, спринты и обсуждение сложности задач)
Кейс: разработка видения продукта и верхнеуровнего беклога
Взаимодействие с пользователями и заказчиками: принципы, инструменты, циклы, тестирование и получение обратной связи
Кейс: Построение цикла взаимодействия с заказчиком на примере проектов и продуктов участников