Управление и стратегия
Особенные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Оценка бизнеса
3 дня | 24 академических часа
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- владельцы и руководители предприятий
- финансовые директора, финансовые аналитики и экономисты
- представители инвестиционных и коммерческих банков, производящих оценку компаний
- профессиональные оценщики
Программа тренинга
Часть 1
- Концепция стоимости бизнеса
- Понятие стандарта стоимости и базы (уровня)
- Понятие стоимости компании и стоимости акционерного капитала
- Последовательность проведения оценки
- Проходы к оценке и методы оценки бизнеса
- Нормализация отчетности
- Практическое задание (Case Study): нормализация отчетности
- Метод чистых активов
- Метод ликвидационной стоимости
- Практическое задание (Case Study): оценка методом «чистых активов»
Часть 3. Доходный подход
- Капитализация и дисконтирование потоков денежных средств
- Ставки капитализации и дисконтирования (методы кумулятивного построения (buildup) и CAPM-метод ценообразования на капитальные активы)
- Потоки денежных средств для владельцев собственного и инвестированного капитал
- Расчет величины чистых денежных потоков на собственный и инвестированный капитал
- Коэффициент β (beta) с учетом финансового рычага (левереджа)
- Определение коэффициентов Re (стоимость собственного капитала) и WACC (средневзвешенная стоимость капитала)
- Расчет стоимости методом капитализации
- Расчет стоимости методом дисконтирования
Часть 4. Рыночный подход
Практическое задание (Case Study): расчет стоимости методом внебиржевых сделок
Часть 5. Скидки и премии
Практическое задание (Case Study): подведение итогов расчетов стоимости собственного капитала и стоимости бизнеса
Факультативно: Прочие методы оценки
- Метод биржевых котировок
- Метод сопоставимых сделок
- Критерии выбора компаний-аналогов
- Выбор мультипликаторов
- Примеры оценки национальных компаний. Практика компании EY
Практическое задание (Case Study): расчет стоимости методом внебиржевых сделок
Часть 5. Скидки и премии
- Премия за контроль
- Скидка за отсутствие контроля
- Скидка за отсутствие ликвидности
Практическое задание (Case Study): подведение итогов расчетов стоимости собственного капитала и стоимости бизнеса
Факультативно: Прочие методы оценки
- Метод избыточной прибыли, метод Ольсона
- Метод экономической добавленной стоимости (EVA – Economic Value Added)
Цели обучения
- 1Понимать, какие подходы и методы надо использовать для оценки миноритарной/ контрольной доли участия в бизнесе, какие скидки и премии следует применять и в каких случаях
- 2Уметь оценивать компании малого, среднего и крупного бизнеса
- 3Правильно применять ставки дисконтирования и рыночные мультипликаторы в зависимости от объекта оценки и валюты расчетов
Что вы получите в результате обучения
- 3 подхода и 6 методов оценки бизнеса, рекомендованные к применению международными стандартами оценки
- Все методы оценки и критерии выбора наиболее адекватных из них в зависимости от объекта оценки
- Лучшие практики оценки бизнеса и опыт компании EY
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Интерактивное обучение, включающее примеры из практики
- Разбор практических заданий • Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
- Обсуждение и обмен опытом внутри группы
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
