Обратите внимание: дата проведения тренинга может измениться.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Тренинги в кластере
Финансы
Отраслевые специализации
Специальные программы
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Консультация
Управление договорами закупок и исполнением обязательств поставщиков: от условий к результату
2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Тренинг предназначен для специалистов и руководителей, вовлечённых в закупки и исполнение договоров:
- службы закупок и снабжения;
- контрактные и проектные менеджеры;
- юристы;
- руководители подразделений — инициаторов закупок;
- специалисты внутреннего контроля, риск-менеджмента и аудита.
Программа тренинга
Модуль 0. Договор закупки как управленческий инструмент
- Роль договора в закупочном и операционном цикле.
- Зоны ответственности заказчика, инициатора, контрактного менеджера и поставщика.
- Типовые точки потери стоимости и контроля.
- Связь целей закупки, технического задания и условий договора.
- Как закладываются риски на этапе планирования.
- Частые ошибки, которые проявляются на этапе исполнения.
- Предмет договора, сроки, объем, качество, цена и ответственность.
- Как формулировать условия так, чтобы их можно было контролировать, измерять и защищать.
- Работа с типовыми и индивидуальными формами договоров.
- Коммуникация и переговоры в рамках закупочных процедур и после заключения договора.
- Фиксация договорённостей и управляемые компромиссы.
- Границы допустимых изменений.
Модуль 4. Управление исполнением договора
- Контроль сроков, качества, этапов и результатов.
- Реагирование на отклонения: что фиксировать, когда и как.
- Роль документации и доказательной базы.
- Основания для изменений: риски, ограничения и последствия.
- Как корректно оформлять изменения, не создавая уязвимостей.
- Претензионная работа как инструмент предотвращения споров и потерь.
- Приёмка результатов, окончательные расчёты, закрытие обязательств.
- Подготовка договора к проверкам, аудитам и возможным спорам.
- Уроки, которые стоит зафиксировать для будущих закупок.
- Роли и модели контрактного управления.
- Показатели эффективности исполнения договоров.
- Интеграция с внутренним контролем, риск-менеджментом и аудитом.
Цели обучения
Сформировать у участников практические навыки управления договорами закупок на всём жизненном цикле договора — от планирования и формулирования условий до завершения исполнения и защиты интересов заказчика. Фокус тренинга — переход от “сопровождения договора” к активному управлению исполнением обязательств поставщика.
Тренинг направлен на то, чтобы участники:
Тренинг направлен на то, чтобы участники:
- обеспечивали value for money при закупке товаров, работ и услуг, проявляя коммерческую проницательность;
- снижали риски срыва сроков, перерасхода бюджета и некачественного исполнения;
- управляли договорами не формально, а как инструментом достижения бизнес-результатов;
- повышали прозрачность и обоснованность договорных решений;
- минимизировали замечания по итогам внутренних проверок, аудита и внешнего контроля.
Что вы получите в результате обучения
Для участников
- Системное понимание жизненного цикла договора закупки
- Умение формировать и оценивать условия договора с точки зрения исполнимости
- Практические инструменты контроля обязательств поставщиков
- Уверенность в работе с изменениями и претензиями
- Снижение персональных и функциональных рисков.
- Материалы в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса EY
Для организации
-
Повышение дисциплины исполнения договоров -
Снижение финансовых, операционных и репутационных рисков -
Рост прозрачности и управляемости закупок и контрактов -
Сокращение замечаний по итогам проверок и аудита
- Интерактивно, с фокусом на практическое применение полученных знаний
- Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, самопрезентации, ролевые игры
- Предоставляет возможность задать вопросы тренеру и обсудить их как в группе, так и индивидуально
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами