Практика: анализ культуры организации по модели Джонсона
Диагностика типа корпоративной культуры
Типология корпоративной культуры Кэмерона и Куинна
Количественные методы исследования корпоративной культуры. Модель Дэна Денисона
Качественные методы исследования корпоративной культуры. Метод позитивного исследования (Appreciative inquiry)
Проективные методы исследования корпоративной культуры
Культура первых лиц организации
Корпоративная культура как совокупность отношений в организации
Деструктивные привычки руководителя по Маршалу Голдсмиту
Матрица привычек Денисона
Практическое задание: анализ привычек организации
Трансформация корпоративной культурой
Принципы трансформации корпоративной культуры. Решение практических кейсов
Психологическая безопасность как фактор эффективности. Практики повышения психологической безопасности
Инструменты управления корпоративной культурой
Нарративный подход в управлении корпоративной культурой
Практическое задание: этапы нарративного подхода в работе с корпоративной культурой
Практики корпоративной антропологии
Цифровые инструменты и ИИ в работе с корпоративной культурой
Цели обучения
Дать участникам современные рабочие инструменты от диагностики до трансформации корпоративной культуры, которые можно сразу внедрить в своей компании
Показать, как культура напрямую влияет на бизнес-показатели
Научить лидеров управлять культурой осознанно
Что вы получите в результате обучения
10+ инструментов управления корпоративной культурой
Систему диагностики культуры: от простых экспресс-методов до глубоких моделей
Тренды развития корпоративной культуры
Практические решения для своих компаний – на основе работы в группах и разбора реальных ситуаций
Профессиональные рекомендации от тренера
Сертификат Академии бизнеса EY
Материалы тренинга в электронном виде
Интерактивный формат с выполнением практических заданий
Участие в групповых заданиях, мозговых штурмах, голосованиях и др.
Выполнение практических заданий под руководством преподавателя
Разбор результатов заданий, пошаговый контроль выполнения заданий
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга