Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Специальные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Цифровая трансформация в цепях поставок: современные технологии в логистике
2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- менеджмент, ответственный за управление цепями поставок
- руководители логистики торговых, производственных компаний
- менеджмент транспортных отделов, ВЭД и закупок логистических услуг
Программа тренинга
Введение
- Цифровая экономика – новая мировая парадигма управления экономическими процессами
- Цифровая трансформация. Определение, цели, уровни, направления и ожидаемые результаты. Подходы к развитию цифровой экономики в странах ЕАЭС и в развитых странах мировой экономической системы
- Эволюция цифровой трансформации
- Программы цифровой трансформации в социальной сфере
- Цифровая трансформация в торговле и коммерческих взаимоотношениях
- Профессиональные сообщества, ассоциации, выставки и конференции по цифровой трансформации
- Основополагающие технологии
- Три компонента стратегии цифровой трансформации
- Преимущества цифровой трансформации
- Реализация стратегии
- Основные препятствия на пути реализации
- Измерение эффективности реализации проектов цифровой трансформации
- Концепция управления цепями поставок, стадии развития, ключевые логистические бизнес-процессы
- Основные тенденции развития мирового рынка логистики
- Мировые тренды логистики будущего и управлении цепями поставок
- Ключевые драйверы, определяющие развитие логистики и управления цепями поставок
- Наиболее перспективные технологии в управлении цепями поставок
- Практикум по управлению цепями поставок, решение 2 бизнес-кейсов
- Цифровые двойники / Digital Twin
- Концепция Supply Chain Control Tower
- Устойчивость цепей поставок / Resilience
- Стадии цифровой зрелости компании: составляющие компоненты цифровой зрелости
- Технологии и архитектура систем дополненной реальности / Augmented Reality (AR)
- Анализ больших баз данных и предиктивная аналитика / Big Data analytics (BDA) & Predictive analytics (PA)
- Технологии блокчейн (Blockchain)
- Интернет вещей / Internet of Things (IoT)
- Облачные сервисы / Cloud Software / Services
- Робототехнические устройства / Robotic Device
- Автоматизированные складские системы / Automated Storage & Retrieval Systems (AS/RS)
- Дроны, беспилотные транспортные средства / Driverless Cars
- Аддитивные технологии / Additive Manufacturing
- Искусственный интеллект / Artificial Intelligence (Мультиагентные технологии для цифровизации цепей поставок / Multi-Agent Technologies in Supply Chain)
- Дизайн и имитационное моделирование цепей поставок / Design & Simulation Modelling: методы и сфера применения, преимущества и недостатки
- Платформенные решения и экосистемы в логистике / Platforms & Ecosystems • Uber-технологии / Uber - technologies
- Коллаборации в цепях поcтавок / Collaborations in Supply Chain
- Воркшоп «Построение дорожной карты»
- Комплекс мер по минимизации рисков при реализации проектов, связанных с цифровой трансформацией
- Интерактивная сессия, демонстрация возможностей современных технологий в сфере AI и AR
Цели обучения
- 1Сформировать представление о возможностях цифровой трансформации бизнеса
- 2Предоставить набор навыков и подходов к успешной реализации стратегии цифровой трансформации в цепях поставок и логистике
Что вы получите в результате обучения
- Ясное представление о преимуществах, возможностях и рисках цифровой трансформации
- Разбор лучших кейсов цифровой трансформации в управлении цепями поставок и логистических бизнес-процессах
- Знакомство с лучшими практиками цифровизации
- Понимание как осуществить диагностику цифровой зрелости в SCM и логистике
- Составление оптимального сценария цифровой трансформации и пошаговый план действий
- Набор методов и подходов к реализации проектов и минимизации рисков при внедрении
- Материалы в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Полностью погрузиться в процесс обучения, участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- Просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также профессиональными сертификациями.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также профессиональными сертификациями.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
