Обратите внимание: дата проведения тренинга может измениться.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Тренинги в кластере
Финансы
Отраслевые специализации
Специальные программы
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Консультация
Эффективная система комплаенса как инструмент защиты и поддержки бизнеса
1 день | 8 академических часов
6 CPD-единиц | 7 CPE-часов
6 CPD-единиц | 7 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- Для руководителей, финансовых директоров, юристов, специалистов по рискам, внутреннему контролю и комплаенсу, а также сотрудников ключевых бизнес-функций, которым важно понять, как выстроить или повысить эффективность системы комплаенса и обеспечить ее реальную работу в повседневной деятельности компании.
Программа тренинга
- Понятие и эволюция комплаенса
- Комплаенс как инструмент поддержки управленческих решений
- Почему формальные программы комплаенса не всегда работают
- Международные ориентиры и лучшие практики
- Основные компоненты программы комплаенса
- Кодекс этики и внутренние политики
- Роли и ответственность
- Обучение и коммуникации
- Роль руководства и Tone at the Top как ключевой фактор эффективности комплаенса
- Каналы сообщений о нарушениях и обратная связь
- Корректное рассмотрение сообщений о нарушениях и защита сотрудников
- Роль доверия в эффективности комплаенссистемы
- Интеграция комплаенса в основные функции
- HR и управление персоналом
- Закупки и продажи
- Финансы, расходы и представительские мероприятия
- Взаимодействие с контрагентами
- Типовые зоны комплаенс-рисков и практические примеры
- Оценка текущего состояния и выявление разрывов между формальными требованиями и реальной практикой
- Подходы к мониторингу эффективности комплаенса
- Определение приоритетных направлений развития системы
Цели обучения
- Подходы к мониторингу эффективности комплаенса
- Определение приоритетных направлений развития системы
- Раскрыть роль комплаенса как инструмента защиты и поддержки бизнеса
- Ознакомиться с ключевыми элементами эффективной программы комплаенса
- Понять роль руководства и Tone at the Top в формировании работающей системы комплаенса
- Определить основные направления развития комплаенс-системы в компании
Что вы получите в результате обучения
- Понимание современной модели комплаенса и ее роли в поддержке бизнеса
- Структурированное представление об эффективной программе комплаенса и факторах ее результативности
- Практические ориентиры по оценке и повышению эффективности системы комплаенса
- Инструменты первичной диагностики зрелости комплаенса
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Материалы тренинга в электронном виде
- Интерактивное обучение, включающее примеры из практики
- Разбор практических заданий
- Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга процессов
- Обсуждение и обмен опытом внутри группы
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами