3 дня | 24 академических часа 18 CPD-единиц | 21 CPE-час
Финансы для нефинансовых менеджеров I: учет, анализ, бюджет
Вы научитесь общаться на языке финансов внутри и вне компании, а также понимать финансовые термины, читать финансовую отчетность, оценивать успешность компании и показатели успеха
Цели обучения
Основные системы учета: финансовый, налоговый и управленческий учет Состав годовой финансовой отчетности компании Отчет о финансовом положении (баланс). Балансовое равенство и основные разделы баланса. Анализ баланса. Отличия в структуре баланса разных отраслей (на примерах реальных компаний) Практическое задание (сквозной кейс): учет операций компании «методом двойной записи», составление и анализ баланса Отчет о прибылях и убытках (ОПУ). Признание доходов и расходов. Разные виды прибыли: валовая, EBITDA, операционная, EBIT и чистая. Вертикальный и горизонтальный анализ ОПУ. Отраслевая специфика структуры ОПУ (на примерах реальных компаний) Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОПУ
Программа тренинга
Общаться на языке финансов внутри и вне компании
Понимать финансовые термины, читать финансовую отчетность и анализировать ее
Получить навыки разработки бюджета
Узнать, как Ваша работа и работа вашего подразделения влияют на финансовые показатели бизнеса
Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями Рентабельность активов (ROA) Финансовая устойчивость и ликвидность Рентабельность собственного капитала (ROE) Анализ финансовых показателей компаний разных отраслей (на примерах реальных компаний) Практическое задание (сквозной кейс): анализ результатов деятельности компании
День 1 Учет и отчетность
День 2 Учет и отчетность (продолжение)
Отчет о движении денежных средств (ОДДС) Структура отчета. Способы составления: прямой и косвенный. Анализ отчета о движении денежных средств. Структура и динамика ОДДС (на примерах реальных компаний) Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОДДС
Финансовый анализ компании
Финансовые коэффициенты как удобный инструмент финансового анализа
День 3 Разработка бюджета компании
Система финансового планирования и бюджетирования. Цикл работы с информацией в процессе управления. Постановка целей и задач на бюджетный период. Последовательность расчета бюджета Практическое задание (сквозной кейс): разработка бюджета компании Анализ бюджета. Разработка мер, направленных на достижение поставленных целей. Выводы и рекомендации Влияние управленческих решений на финансовое состояние компании Практическое задание: качественная оценка влияния различных управленческих решений на финансовые коэффициенты компании Подведение итогов тренинга. Вопросы и ответы
110 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Целостную картину деятельности компании, представленную финансовым языком Понимание того, как оценивается успешность компании и как работа разных сотрудников и подразделений влияет на показатели успеха
Что вы получите в результате обучения
Глоссарий из 100+ финансовых терминов, коэффициентов и понятий на русском и английском языках Материалы тренинга в электронном виде Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта Сертификат Академии бизнеса EY
Как проходит обучение
Не менее 40% времени тренинга – выполнение практических заданий и разбор полученных результатов Последовательное рассмотрение вопросов от простого к более сложному, от формирования отчетности компании до ее анализа и планирования
Сочетание лекционного формата с заданиями практического сквозного кейса Использование для иллюстраций реальной отчетности известных компаний разных отраслей Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга Групповые обсуждения
Для кого этот тренинг
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями CIA, ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.
Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.