3 дня | 24 академических часа
18 CPD-единиц | 21 CPE-час

Цели обучения

Основные системы учета: финансовый, налоговый и управленческий учет
Состав годовой финансовой отчетности компании
Отчет о финансовом положении (баланс). Балансовое равенство и основные разделы баланса. Анализ баланса. Отличия в структуре баланса разных отраслей (на примерах реальных компаний)
Практическое задание (сквозной кейс): учет операций компании «методом двойной записи», составление и анализ баланса
Отчет о прибылях и убытках (ОПУ). Признание доходов и расходов. Разные виды прибыли: валовая, EBITDA, операционная, EBIT и чистая. Вертикальный и горизонтальный анализ ОПУ. Отраслевая специфика структуры ОПУ (на примерах реальных компаний)
Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОПУ

Программа тренинга

Общаться на языке финансов внутри и вне компании

Понимать финансовые термины, читать финансовую отчетность и анализировать ее

Получить навыки разработки бюджета

Узнать, как Ваша работа и работа вашего подразделения влияют на финансовые показатели бизнеса

Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли
Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями
Рентабельность активов (ROA)
Финансовая устойчивость и ликвидность
Рентабельность собственного капитала (ROE)
Анализ финансовых показателей компаний разных отраслей (на примерах реальных компаний)
Практическое задание (сквозной кейс): анализ результатов деятельности компании

Отчет о движении денежных средств (ОДДС)
Структура отчета. Способы составления: прямой и косвенный. Анализ отчета о движении денежных средств. Структура и динамика ОДДС (на примерах реальных компаний)
Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОДДС

Финансовые коэффициенты как удобный инструмент финансового анализа

Система финансового планирования и бюджетирования. Цикл работы с информацией в процессе управления. Постановка целей и задач на бюджетный период. Последовательность расчета бюджета
Практическое задание (сквозной кейс): разработка бюджета компании
Анализ бюджета. Разработка мер, направленных на достижение поставленных целей. Выводы и рекомендации
Влияние управленческих решений на финансовое состояние компании
Практическое задание: качественная оценка влияния различных управленческих решений на финансовые коэффициенты компании
Подведение итогов тренинга. Вопросы и ответы

Целостную картину деятельности компании, представленную финансовым языком
Понимание того, как оценивается успешность компании и как работа разных сотрудников и подразделений влияет на показатели успеха

Что вы получите в результате обучения

Глоссарий из 100+ финансовых терминов, коэффициентов и понятий на русском и английском языках
Материалы тренинга в электронном виде
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY

Как проходит обучение

Не менее 40% времени тренинга – выполнение практических заданий и разбор полученных результатов
Последовательное рассмотрение вопросов от простого к более сложному, от формирования отчетности компании до ее анализа и планирования

Сочетание лекционного формата с заданиями практического сквозного кейса
Использование для иллюстраций реальной отчетности известных компаний разных отраслей
Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
Групповые обсуждения

Для кого этот тренинг

Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями CIA, ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@kz.ey.com

Тренеры

Нефинансовые руководители любых направлений бизнеса как с опытом работы, так и только приступающие к новой роли

Отчет о результатах тренинга по запросу клиента

Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики

Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга

Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач

Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании:

Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.

Форматы участия