50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Для нефинансовых руководителей любых направлений бизнеса как с опытом работы, так и только приступающих к новой роли
Программа тренинга
Учет и отчетность
Основные системы учета: финансовый, налоговый и управленческий учет
Состав годовой финансовой отчетности компании
Отчет о финансовом положении (баланс). Балансовое равенство и основные разделы баланса. Анализ баланса. Отличия в структуре баланса разных отраслей (на примерах реальных компаний)
Практическое задание (сквозной кейс): учет операций компании «методом двойной записи», составление и анализ баланса
Отчет о прибылях и убытках (ОПУ). Признание доходов и расходов. Разные виды прибыли: валовая, EBITDA, операционная, EBIT и чистая. Вертикальный и горизонтальный анализ ОПУ. Отраслевая специфика структуры ОПУ (на примерах реальных компаний)
Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОПУ
Учет и отчетность (продолжение)
Отчет о движении денежных средств (ОДДС)
Структура отчета. Способы составления: прямой и косвенный. Анализ отчета о движении денежных средств. Структура и динамика ОДДС (на примерах реальных компаний)
Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОДДС Финансовый анализ компании
Финансовые коэффициенты как удобный инструмент финансового анализа
Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли
Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями
Рентабельность активов (ROA)
Финансовая устойчивость и ликвидность
Рентабельность собственного капитала (ROE)
Анализ финансовых показателей компаний разных отраслей (на примерах реальных компаний)
Практическое задание (сквозной кейс): анализ результатов деятельности компании
Разработка бюджета компании
Система финансового планирования и бюджетирования. Цикл работы с информацией в процессе управления. Постановка целей и задач на бюджетный период. Последовательность расчета бюджета
Практическое задание (сквозной кейс): разработка бюджета компании
Анализ бюджета. Разработка мер, направленных на достижение поставленных целей. Выводы и рекомендации Влияние управленческих решений на финансовое состояние компании
Практическое задание: качественная оценка влияния различных управленческих решений на финансовые коэффициенты компании
Подведение итогов тренинга. Вопросы и ответы
Цели обучения
1
Общаться на языке финансов внутри и вне компании
2
Понимать финансовые термины, читать финансовую отчетность и анализировать ее
3
Получить навыки разработки бюджета
4
Узнать, как Ваша работа и работа вашего подразделения влияют на финансовые показатели бизнеса
Что вы получите в результате обучения
Целостную картину деятельности компании, представленную финансовым языком
Понимание того, как оценивается успешность компании и как работа разных сотрудников и подразделений влияет на показатели успеха
Глоссарий из 100+ финансовых терминов, коэффициентов и понятий на русском и английском языках
Материалы тренинга в электронном виде
Сертификат Академии бизнеса EY
Сочетание лекционного формата с заданиями практического сквозного кейса
Не менее 40% времени тренинга– выполнение практических заданий и разбор полученных результатов
Последовательное рассмотрение вопросов от простого к более сложному, от формирования отчетности компании до ее анализа и планирования
Использование для иллюстраций реальной отчетности известных компаний разных отраслей
Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
Групповые обсуждения
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга