Управление и стратегия
Особенные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Финансовый менеджмент: практикум CFO
3 дня | 24 академических часа
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- финансовые контролеры, аналитики
- финансовые директора и их заместители
- кандидаты на должность финансового директора
- руководители финансовых и экономических департаментов
Программа тренинга
Финансовый директор – стратегический бизнес-партнер
Финансовые стратегии – собственный путь к успеху
От бизнес-стратегии к финансовой модели – объять необъятное
- Современная бизнес-среда: подходы к разработке стратегии
- Современная бизнес-среда, тренды, их взаимодействие, карта десятилетия
- Новые подходы к управлению. Бионическая компания
- Ценностное предложение как часть бизнес-модели
- Стратегическое позиционирование и оценка конкурентного преимущества
- Уровни и оценки успешности стратегии
Финансовые стратегии – собственный путь к успеху
- Роль и иерархия капитала
- Источники и инструменты финансирования: риски и стадии жизненного цикла Кредитный рейтинг компаний
- Внутренние источники финансирования. Управление оборотным капиталом. Длительность денежного цикла (ДДЦ): расчет, управление ДДЦ, скидки и наценки
- Структура финансирования и концепция финансового рычага (DFL)
- Влияние структуры финансирования на рентабельность инвестиций и волатильность прибыли
- Основные теории выбора структуры финансирования
- Структура капитала – WACC: что следует знать
От бизнес-стратегии к финансовой модели – объять необъятное
- Соответствие модели компании ее стратегии
- Основные критерии «хорошей модели»
Финансовый анализ – увидеть невидимое
- Финансовые критерии оценки успешности стратегии
- Оценка рыночной стоимости собственного капитала: дивидендная модель, САРМ
- Каскадирование рыночной стоимости на текущие показатели компании: PBV, PE, EVA, WACC, Re, ROE
- Разложение ROE на 5 факторов
- Показатель ROCE: разложение на эффективность и оборачиваемость – анализ проблем
- Современные подходы: показатели эффективности по денежному потоку
- Исследование чувствительности результатов модели к изменению факторов: сценарный и факторный анализ
- Анализ результатов факторного анализа с помощью диаграммы торнадо
Защита активов от мошенничества: выявление и предотвращение
Практическое задание: модель Бениша как пример анализа финансовых коэффициентов для выявления возможных манипуляций
Практическое задание: оптимальная структура капитала
Эмоциональный интеллект: лидерство и эмпатия
- Уязвимость организации
- Предотвращение и обнаружение мошенничества
- Лучшие практики по защите активов от мошенничества
Практическое задание: модель Бениша как пример анализа финансовых коэффициентов для выявления возможных манипуляций
Практическое задание: оптимальная структура капитала
Эмоциональный интеллект: лидерство и эмпатия
- Природа эмоционального интеллекта: как все устроено
- Укрепление навыков саморегуляции
- Эмпатия: развитие социальной чуткости
Цели обучения
- 1Познакомиться с влиянием современной бизнес-среды на трансформацию бизнес-стратегий
- 2Узнать, от чего зависит гибкость финансовой модели и как ее использовать для анализа точки состояния и прогноза деятельности в соответствии с выбранной стратегией
- 3Овладеть современными инструментами анализа данных
- 4Познакомиться с техниками обнаружения мошенничества и методами его предотвращения
- 5Определить собственные цели в роли финансового лидера будущего
Что вы получите в результате обучения
- 10+ инструментов анализа и выявления трендов
- Концепцию по защите активов от мошенничества
- Гибкую финансовую модель предприятия
- Модель Бениша
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Обучение проходит в интерактивном формате
- На основе сквозного кейса – финансовой модели с применением анализа, прогнозирования, оценки рисков
- Сопровождается практическими примерами, иллюстрациями, дискуссиями и тестами
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Для участия необходим ноутбук
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
