Финансовый менеджмент: практикум CFO

3 дня | 24 академических часа
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.

Для кого этот тренинг?
  • финансовые контролеры, аналитики
  • финансовые директора и их заместители
  • кандидаты на должность финансового директора
  • руководители финансовых и экономических департаментов

Программа тренинга

Финансовый директор – стратегический бизнес-партнер
  • Современная бизнес-среда: подходы к разработке стратегии
  • Современная бизнес-среда, тренды, их взаимодействие, карта десятилетия
  • Новые подходы к управлению. Бионическая компания
  • Ценностное предложение как часть бизнес-модели
  • Стратегическое позиционирование и оценка конкурентного преимущества
  • Уровни и оценки успешности стратегии
Деловая игра: стратегическое позиционирование компаний

Финансовые стратегии – собственный путь к успеху
  • Роль и иерархия капитала
  • Источники и инструменты финансирования: риски и стадии жизненного цикла Кредитный рейтинг компаний
  • Внутренние источники финансирования. Управление оборотным капиталом. Длительность денежного цикла (ДДЦ): расчет, управление ДДЦ, скидки и наценки
  • Структура финансирования и концепция финансового рычага (DFL)
  • Влияние структуры финансирования на рентабельность инвестиций и волатильность прибыли
  • Основные теории выбора структуры финансирования
  • Структура капитала – WACC: что следует знать
Практическое задание: оптимальная структура капитала

От бизнес-стратегии к финансовой модели – объять необъятное
  • Соответствие модели компании ее стратегии
  • Основные критерии «хорошей модели»
Практические задания: построение макромодели нормального роста и подбор оптимальности структуры финансирования с помощью Goal Seek и Solver
Цели обучения
  • 1
    Познакомиться с влиянием современной бизнес-среды на трансформацию бизнес-стратегий
  • 2
    Узнать, от чего зависит гибкость финансовой модели и как ее использовать для анализа точки состояния и прогноза деятельности в соответствии с выбранной стратегией
  • 3
    Овладеть современными инструментами анализа данных
  • 4
    Познакомиться с техниками обнаружения мошенничества и методами его предотвращения
  • 5
    Определить собственные цели в роли финансового лидера будущего
Что вы получите в результате обучения
  • 10+ инструментов анализа и выявления трендов
  • Концепцию по защите активов от мошенничества
  • Гибкую финансовую модель предприятия
  • Модель Бениша
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Сертификат Академии бизнеса EY
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.

Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Для участия необходим ноутбук
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Координатор
Сабира Комекова

Моб.: +7 702 166 6665
Email: Sabira.Komekova@kz.ey.com
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»

Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
Корпоративный формат
Алия Исабаева
Тел.: +7 702 737 9003
Aliya.Issabayeva@kz.ey.com
Открытый формат
Сабира Комекова
Тел.: +7 702 166 6665
Sabira.Komekova@kz.ey.com
Международные сертификации
Надежда Киселева
Тел.: +7 705 119 3837
Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com