Управление и стратегия
Особенные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Основы корпоративного управления и устойчивого развития
2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- акционеры компаний
- члены совета директоров
- менеджеры высшего и среднего звена
- руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля
Программа тренинга
Новые вызовы и реалии в корпоративном управлении
Основа корпоративного управления
Структура корпоративного управления
Риск-ориентированный подход
- Роль Совета директоров в стратегическом управлении и устойчивом развитии
- Защита высшего руководства, диверсификация состава и компетенций Совета директоров
Основа корпоративного управления
- Международные принципы и модели корпоративного управления
- Национальные стандарты корпоративного управления
Структура корпоративного управления
- Распределение ролей между Советом директоров и исполнительным органом
- Матрица компетенций органов корпоративного управления
- Взаимосвязь систем управления компании: корпоративное управление, управление рисками и комплаенс, системы внутреннего контроля и внутреннего аудита
- Структура службы корпоративного управления и функции корпоративного секретаря
- Службы внутреннего аудита и комплаенс в структуре корпоративного управления
- Коммуникации в системе корпоративного управления
Риск-ориентированный подход
- Модели управления рисками
- Ключевые основы управления рисками
- Бизнес-кейс: ролевая игра «Корпоративное управление в финансовом институте»
Принципы и цели устойчивого развития. Ключевая роль корпоративного управления в стратегическом управлении и устойчивом развитии ESG
Формирование Совета директоров
Комитеты при Советах директоров
- Аспекты и факторы ESG
- Стратегические приоритеты в области устойчивого развития
- Преимущества от ESG
Формирование Совета директоров
- Обязанности Совета директоров
- Ключевая роль Независимых директоров для компании
Комитеты при Советах директоров
- Раскрытие информации
- Отчетность по корпоративному управлению и ESG
Цели обучения
- 1Познакомиться с основными концепциями и моделями корпоративного управления, применяемыми на практике
- 2Проанализировать структуру, устав и критерии эффективности совета директоров
- 3Познакомиться с критериями оценки корпоративного управления
- 4Получить представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита в системе корпоративного управления
Что вы получите в результате обучения
- Понимание структуры корпоративного управления и роли совета директоров, а также комитетов при совете директоров
- Понимание взаимосвязи систем управления компании: корпоративное управление, управление рисками, системы внутреннего контроля и внутреннего аудита
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Основные модели корпоративного управления и модель корпоративного управления Казахстана. Международные принципы и Национальные стандарты корпоративного управления Казахстана
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
