50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Акционеры компаний
Члены совета директоров
Менеджеры высшего и среднего звена
Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля
Программа тренинга
Определение и базовая модель корпоративного управления
Принципы и стандарты корпоративного управления
Инфраструктура корпоративного управления. Влияние цифровизации на корпоративное управление
Стратегическое планирование, контроль и бюджетирование в качестве основных компонентов корпоративного управления
Структура и критерии эффективности корпоративного управления
Совет директоров – центральное звено корпоративного управления: структура Совета директоров, обязанности Совета директоров
Независимые директора: ценность для компании
Комитеты при Совете директоров: Аудиторский Комитет, Комитеты по Номинациям и Вознаграждениям
Оценка эффективности Совета директоров
Системы внедрения корпоративного управления
Стратегическое планирование, контроль и бюджетирование, в качестве основных компонентов корпоративного управления
Взаимосвязь систем управления компании: корпоративное управление, управление рисками, системы внутреннего контроля и внутреннего аудита
Подготовка годового отчета - раскрытие и прозрачность информации
Необходимые шаги по совершенствованию корпоративного управления
Программы долгосрочного стимулирования менеджмента
Цели обучения
1
Познакомиться с основными концепциями, принципами и моделями корпоративного управления, применяемыми на практике
2
Проанализировать структуру и критерии эффективности совета директоров
3
Понять влияние цифровизации на корпоративное управление
4
Познакомиться с критериями оценки корпоративного управления
5
Получить представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита в системе корпоративного управления
Что вы получите в результате обучения
Понимание структуры корпоративного управления и роли совета директоров, а также комитетов при совете директоров
Понимание взаимосвязи систем управления компании: корпоративное управление, управление рисками, системы внутреннего контроля и внутреннего аудита
Профессиональные рекомендации от тренера
Сертификат Академии бизнеса EY
Материалы тренинга в электронном виде
Интерактивный формат с выполнением практических заданий
Участие в групповых заданиях, мозговых штурмах, голосованиях и др.
Выполнение практических заданий под руководством преподавателя
Разбор результатов заданий, пошаговый контроль выполнения заданий
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга