Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Особенные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Постановка целей в условиях экстремальной неопределенности
2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Для топ-менеджмента и руководителей среднего звена средних и крупных частных компаний, холдингов и управляющих структур
Программа тренинга
- Обсуждение итогов и оценка результатов компании за предыдущий период
- Проработка текущих инструментов оценки эффективности компании, системы учета и контроля деятельности
- Проработка миссии компании
- Проработка стратегии развития компании
- Синхронизация видения • Обзор методологии OKR (Objectives & Key Results)
- Практические задания по составлению OKR
- Этапы развития компании и планирование следующего большого скачка
Обзор методологии "Трекшн-карта" - Практические задания по выстраиванию роуд-мап для своей компании и новых продуктов/услуг
- Подведение итогов первого дня тренинга. Вопросы и ответы
- Проработка тактических задач с учетом сложных циклов взаимодействия с клиентами, госрегуляторами, стейкхолдерами
- Введение в методологию исследования проблем клиента (Customer Development)
- Как проводить эксперименты быстро и с минимальными затратами
- Обзор методологии по ускорению вывода новых продуктов/услуг на рынок
- Обзор методологии HADI (Hypothesis, Action, Data, Insight)
- Практические задания по планированию коротких спринтов
Минимальная проектная/продуктовая команда - Методологии по постановке задач для проектной/продуктовой команды в условиях неопределенности. Практические задания
- Подведение итогов тренинга. Вопросы и ответы
Цели обучения
- 1Проработка стратегии компании
- 2Синхронизация команды и стейкхолдеров по стратегическим вопросам
- 3Построение прозрачной системы оценки деятельности компании
- 4Управление продуктами/проектами через небольшие эксперименты с минимальными ресурсами
Что вы получите в результате обучения
- На тренинге Вы с командой научитесь ориентироваться на осязаемый результат, без микроменеджмента, с глубокой вовлеченностью сотрудников, без жестких регламентов наказания или поощрения
- С командой проработаете стратегию и сформулируете ключевые ориентиры на ближайшие квартал/год/3 года
- Заложите основы устойчивой корпоративной культуры
- Заложите основы для трансформации мышления команды для новых вызовов и нестандартных решений
- Шаблоны и канвасы для самостоятельной работы
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренеров-экспертов
- Сертификат Академии бизнеса EY
Рекомендуется участие в тренинге ключевых сотрудников, отвечающих за создание продукта, его продвижение, ресурсы и видение. Методология прорабатывается через взаимодействие и синхронизацию видения всей команды проекта или управленцев компании ключевыми специалистами.
- Интерактивное Применяемые методологии: OKR, HADI, Трекшн-карта, Agile, Scrum
- Не менее 40% времени тренинга – индивидуальная и групповая работа над собственными кейсами
- Отработка навыков посредством игровых ситуационных кейсов
- Обсуждение и обмен опытом внутри группы
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
