50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
руководители всех уровней
сотрудники всех уровней и областей бизнеса, заинтересованные в развитии и/или усовершенствовании навыков критического мышления
Программа тренинга
Определение критического мышления
Понятие «мышление»
Предпосылки и препятствия для критического мышления
Составляющие критического мышления
Модель компетенций во внутреннем аудите
Критическое мышление – необходимый навык во всех процессах внутреннего аудита
Как выносятся суждения: механизм поспешных выводов
Что помогает и мешает нам мыслить критически
Системы мышления
Медленное мышление
Быстрое мышление
Критическое мышление при решении проблем
Структурированный подход EY к решению проблем: модель SOLVE
Определение «ландшафта» проблемы
Карта определения проблем: иллюстрация и практическое задание
Методы и инструменты причинно-следственного анализа
Когнитивные искажения в мышлении
Ловушки мышления
Манипуляция сознанием и собственные предубеждения
Механизм принятия решений в условиях неопределенности
Искаженная оценка информации
Виды информационной грамотности:
определение и оценка источника информации
определение и анализ сообщения
статистическая информация
Критическое мышление и аргументация
Структура аргументации
Мнения, обоснованные суждения и факты
Обоснованные рекомендации
Алгоритм оценки аргументации в рекомендациях внутренних аудиторов
Психология аргументации: ложные доводы
Практические упражнения и кейсы
Цели обучения
1
Узнать, как использовать критическое мышление в процессах внутреннего аудита
2
Выявить основные ловушки мышления и определить принцип работы с ними
3
Понять, как сохранить критический взгляд при поиске, оценки и анализе необходимого объема релевантной информации
4
Находить обоснованные доказательства своего решения
5
Аргументированно излагать собственную точку зрения
6
Научиться анализировать доводы других и противостоять манипуляциям
Что вы получите в результате обучения
Алгоритмы критического мышления для решения практических проблем во внутреннем аудите
Анализ основных ловушек мышления и собственной предвзятости убеждений
Техники для работы с информацией, определения ее ценности для обоснования доказательств
Инструменты для понимания ключевого смысла проблем и поиска оптимальных решений
Алгоритм для подбора необходимой аргументации и доказательства своей гипотезы
Чек-лист для оценки чужих доводов и проверки выводов по ним
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY
Обучение проходит в интерактивном формате с фокусом на практическое применение полученных знаний
Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, игры
Дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга