Управление и стратегия
Особенные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Внутренний аудит проектной деятельности
2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- для внутренних аудиторов
- для участников проектных команд, сотрудников компаний, привлекаемых к оценке проектов
Программа тренинга
Предиктивный жизненный цикл проекта
Анализ инвестиционной модели:
- Что такое проект
- Цели проекта. Треугольник ограничений. Критический фактор успеха. Границы проекта
- Причины проведения аудита проектной деятельности
- Цели корпоративного стандарта управления проектами и критерии оценки дизайна внутреннего стандарта
- Фазы и контрольные события (вехи)
- Роль службы внутреннего аудита для улучшения проектного управления
- Внутренний аудит предынвестиционной фазы: цели, риски, оценка контролей
Анализ инвестиционной модели:
- Релевантные доходы и затраты при оценке проекта
- Выбор горизонта инвестиционного планирования
- Показатели эффективности инвестиционных проектов - NPV, IRR, PI, DPP
- Внутренний аудит инвестиционной фазы
- Оценка эффективности проектного управления
- Планирование и сопровождение инвестиционных проектов:
- Структура базовых и вспомогательных планов
- Базовый план по содержанию, расписанию, стоимости
- Матрица RACI
- Анализ процессов внесения изменений в проект
- Внутренний аудит подрядчиков: типы контрактов, распределение рисков при каждом типе контрактов
Практическое задание: подготовка аудиторского задания инвестиционной фазы
- Мониторинг реализации инвестиционного проекта. Метод освоенного объема
Практическое задание: анализ состояния проекта методом освоенного объема
- Анализ рисков потенциального мошенничества
- Красные флаги - инвестиционная фаза
- Закрытие проекта. Приемка результатов. Как максимизировать ценность проектного управления
Цели обучения
- 1Узнать алгоритм проведения аудита инвестиционных проектов
- 2Понять критерии эффективности инвестиционных проектов
- 3Регулярно проводить анализ целесообразности дальнейшей реализации проекта
- 4Получить практические навыки подготовки аудиторского задания и чеклистов по фазам инвестиционного проекта
- 5Рассмотреть красные флаги строительных проектов
Что вы получите в результате обучения
- Знание методики проектного управления по общепризнанному стандарту PMBoKr
- Чек-листы для проведения аудита инвестиционных проектов
- Пример руководства по проведению внутренней аудиторской проверки инвестиций и капитального строительства
- Материалы тренинга в электронном виде
- Список литературы, полезные материалы в продолжение обучения
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Обучение проходит в интерактивном формате с фокусом на практическое применение полученных знаний
- Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, игры
- Дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Координатор
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
