50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления, заинтересованные в оптимизации ресурсов и подготовке отчета внутреннего аудитора, используемого для совершенствования управления организацией
Программа тренинга
Принципы построения отчета внутреннего аудита
Профессиональные стандарты внутреннего аудита (Стандарты Института Внутренних Аудиторов) в отношении требований к отчету: анализ и применение
Использование источников информации, необходимых для формирования отчета: сбор данных и подготовка рабочих документов внутреннего аудитора – три необходимых шага внутреннего аудитора
Практическое задание (Case Study): «Формирование пирамиды пользователей отчета и обсуждение ожиданий (работа в группах)»
Цели, объемы и формат отчета: содержание, логическое построение
Элементы аудиторского отчета. Формирование структуры и названий разделов отчета внутреннего аудитора с учетом потребностей пользователя
Практическое задание (Case Study): Пишем отчет – вводная часть
Определение приоритетов включения аудиторских обнаружений в отчет: практические подходы
Оформление аудиторских обнаружений: стилистические особенности
Практическое задание (Case Study): «Описание обнаружений». Выбор стилей и методов изложения информаций
Отчет внутреннего аудита – эффективный инструмент управления организацией
Рекомендации внутренних аудиторов
Практическое задание (Case Study): «Подготовка рекомендаций. Анализ рекомендаций
Представление отчета внутреннего аудита
Процесс рассмотрения отчета
Подготовка к представлению отчета внутреннего аудита: редактирование и саморедактирование
Тип аудиторского задания и аспекты промежуточного информирования
Планы действий менеджмента
Последующие действия, мониторинг рекомендаций
Представление аудиторского отчета: использование текста и графических интерпретаций
Определять и качественно осуществлять все этапы подготовки отчета внутреннего аудитора
2
Формулировать требования к структуре отчета
3
Освоить технику написания отчета
4
Правильно формировать отчет в соответствии с методологией рискориентированного внутреннего аудита
5
Понимать особенности представления в отчете аудиторских рекомендаций, направляемых руководству и совету директоров
6
Оптимально распределять кадровые, временные и финансовые ресурсы, задействованные при подготовке отчета
Что вы получите в результате обучения
Практические задания в области практики формирования и написания отчета внутреннего аудитора
Технику формирования и практику написания отчета внутреннего аудита, основываясь на методологии рискориентированного внутреннего аудита
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Материалы тренинга в электронном виде
Сертификат Академии бизнеса EY
На тренинге Академии бизнеса EY реализована возможность:
полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
участвовать в опросах, проходить тесты, задавать вопросы тренеру и решать интересные кейсы
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга