50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
HR-специалисты
Программа тренинга
Понятие управления результативностью
Цикл управления результативностью
Основные виды программ по управлению результативностью и особенности их применения:показатели эффективности vs цели: особенности, преимущества и недостатки
Комбинированные подходы к управлению результативностью
Связь управления результативностью с другими процессами управления персоналом
Постановка целей
Мониторинг достижения целей
Оенка и предоставление обратной связи
Иерархия целей
Требования к формулированию целей
Оценка достижения целей
Цели внедрения показателей эффективности
Виды показателей эффективности
Подходы к определению показателей эффективности, их особенности,
преимущества и недостатки
Декомпозиция стратегических целей и система сбалансированных показателей
Использование метрик эффективности процессов
Определение показателей на основе функционала должностей
Разработка показателей эффективности: основные шаги
Использование показателей эффективности в системе вознаграждения: количество показателей, уровни показателей, обеспечение связи между показателями и зоной ответственности, установление целевых значений, использование весовых коэффициентов и принципы их установления, «критические» показатели
Цели обучения
1
Расширить и углубить знания в области управления результативностью персонала
2
Подготовиться к планированию внедрения системы КПЭ
3
Научиться постановке целей и умению транслировать правила постановки целей работникам вашей компании
Что вы получите в результате обучения
Понимание основных подходов и как управлять результативностью персонала
Умение разработать показатели эффективности и умение применять систему управления по целям
Представление о связи оценки результативности с организационным дизайном, системой вознаграждения и другими процессами управления персоналом
Материалы тренинга в электронном виде
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY
интерактивное обучение, включающее примеры из практики
разбор практических заданий
ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга процессов
обсуждение и обмен опытом внутри группы
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга