Обратите внимание: дата проведения тренинга может измениться.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Специальные программы
Тренинги в кластере
Финансы
Soft skills
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Консультация
Планирование и бюджетирование в нефтегазовой отрасли
3 дня | 24 академических часа
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- финансовые менеджеры нефтегазовых компаний
- технические и экономические специалисты, принимающие участие в бюджетировании
Программа тренинга
- Определение и основные функции бюджетирования
- Понятие Генерального бюджета компании
- Понятие центров ответственности и бюджетирование по центрам ответственности
- Этапы разработки бюджета
- Бюджетирование по целям
- Понятие Net Back Price и его применение в бюджетировании
- Классификация бюджетов (по объектам бюджетирования, по отношению к основной деятельности, по методу расчета):
- Инкрементное бюджетирование
- Методы прогнозирования затрат (минимаксный метод, линейно-регрессионный анализ)
- Бюджетирование с нулевой базой (ZBB)
- Скользящее бюджетирование
- Бюджетный контроль. Техника гибких бюджетов
- Многоуровневый гибкий бюджет и его применение для локализации причин и ответственных за отклонения
- Критика традиционного бюджетирования и новые подходы к бюджетированию
- Процессное бюджетирование (Activity-Based Budgeting)
- Безбюджетное управление (Beyond Budgeting), особенности философии и полезность подхода
- Основные документы, регламентирующие бюджетный процесс (резервный раздел)
Цели обучения
- Ознакомиться с основными понятиями и разновидностями бюджетов
- Получить представление о бюджетировании по центрам ответственности в нефтегазовой компании
- Научиться разрабатывать бюджет, ориентированный на достижение целей компании
- Научиться проводить бюджетный анализ и правильно интерпретировать его результаты
Что вы получите в результате обучения
- Познакомитесь с разновидностями и основными особенностями бюджетных процессов
- Познакомитесь с современными подходами к бюджетированию
- Поймете, что такое Net Back Price и как это применимо в процессе бюджетирования
- Познакомитесь с техникой гибких бюджетов и многоуровневых гибких бюджетов для анализа отклонений
- Эффективные инструменты, позволяющие проводить экономические расчеты, интерпретировать полученные результаты и принимать оптимальные решения
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Тренинг проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий результатов деятельности от бюджета
- Тренинг сопровождается специально разработанными материалами на русском языке
Обучение проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ДипИФР, ACCA, CIMA®, CFA®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами