Практический кейс: разработка процессного бюджета для нефтегазовой компании
Безбюджетное управление (Beyond Budgeting), особенности философии и полезность подхода
Основные документы, регламентирующие бюджетный процесс (резервный раздел)
Цели обучения
1
Ознакомиться с основными понятиями и разновидностями бюджетов
2
Получить представление о бюджетировании по центрам ответственности в нефтегазовой компании
3
Научиться разрабатывать бюджет, ориентированный на достижение целей компании
4
Научиться проводить бюджетный анализ и правильно интерпретировать его результаты
Что вы получите в результате обучения
Познакомитесь с разновидностями и основными особенностями бюджетных процессов
Познакомитесь с современными подходами к бюджетированию
Поймете, что такое Net Back Price и как это применимо в процессе бюджетирования
Познакомитесь с техникой гибких бюджетов и многоуровневых гибких бюджетов для анализа отклонений
Эффективные инструменты, позволяющие проводить экономические расчеты, интерпретировать полученные результаты и принимать оптимальные решения
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY
Тренинг проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий результатов деятельности от бюджета
Тренинг сопровождается специально разработанными материалами на русском языке
Обучение проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ДипИФР, ACCA, CIMA®, CFA®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга