Обратите внимание: дата проведения тренинга может измениться.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Тренинги в кластере
Финансы
Soft skills
Отраслевые специализации
Специальные программы
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Консультация
Планирование и бюджетирование в нефтегазовой отрасли
3 дня | 24 академических часа
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- финансовые менеджеры нефтегазовых компаний
- технические и экономические специалисты, принимающие участие в бюджетировании
Программа тренинга
Определение и основные функции бюджетирования
Особенности структуры затрат в нефтегазовой отрасли
- Понятие Генерального бюджета компании
- Разновидности бюджетных процессов
- Инкрементное бюджетирование
- Бюджетирование с нулевой базой (zerobased budgeting ZBB)
- Процессное бюджетирование (activitybased budgeting ABB)
- Скользящее бюджетирование
Особенности структуры затрат в нефтегазовой отрасли
- Основные элементы затрат и факторы их формирования на всех стадиях жизненного цикла месторождения
- Классификация и анализ затрат, специфичных для сегмента разведки и добычи
Контроль и признание затрат
- План действий по контролю затрат
- Принципы точного учета и отражения затрат
- Применение методов начислений и оценки выполненных работ (VOWD)
- Структура затрат, принципы кодирования и распределения ответственности
- Формирование отчетности по капитальным и операционным расходам
- Анализ отклонений и выявление первопричин
Разработка бюджета компании, состоящего из 3-х бюджетных форм (баланс, отчет о прибылях или убытках, отчет о движении денежных средств)
Бюджетный контроль
- Бюджетирование по целям. SMART-подход
- Понятие Net Back Price и его применение в бюджетировании
Бюджетный контроль
- Оценка финансовых результатов и отчетность по KPI
- Техника гибких бюджетов
Цели обучения
- Ознакомиться с основными понятиями и разновидностями бюджетов
- Получить представление о специфике, классификации и бюджетировании затрат в нефтегазовой компании
- Научиться разрабатывать бюджет, ориентированный на достижение целей компании
- Научиться проводить бюджетный анализ и правильно интерпретировать его результаты
- Применять технику гибких бюджетов
- Получить общее представление об альтернативных бюджетных процессах таких, как процессное бюджетирование (ABB), бюджетирование с нуля (ZBB), скользящем бюджетировании
Что вы получите в результате обучения
- Познакомитесь с разновидностями и основными особенностями бюджетных процессов
- Познакомитесь с современными подходами к бюджетированию
- Поймете, что такое Net Back Price и как это применимо в процессе бюджетирования
- Познакомитесь с техникой гибких бюджетов для анализа отклонений
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Тренинг проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий результатов деятельности от бюджета
- Тренинг сопровождается специально разработанными материалами на русском языке
Обучение проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ДипИФР, ACCA, CIMA®, CFA®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами