Управление проектами I: интенсив

3 дня | 24 академических часа
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.

Для кого этот тренинг?
  • руководителей/менеджеров проектов
  • участников проектных команд
  • менеджеров и сотрудников компаний, которые привлекаются на реализацию проектов
  • специалистов, которым необходимо разобраться в структуре управления проектами с нуля
  • проектных менеджеров, которые планируют подготовку к сертификации PMI PMP®

Программа тренинга

Общие понятия управления проектом
  • Особенности проекта как объекта управления
  • Основные понятия в управлении проектами
  • Cтандарты по управлению проектами.
  • Обновленная версия PMBoK Седьмое издание. Домены проекта
  • Жизненные циклы проекта: предиктивный, гибридный, адаптивный
Предиктивный жизненный цикл проекта
  • Цели проекта. Треугольник ограничений. Критический фактор успеха. Границы проекта
  • Фазы и контрольные события (вехи)
  • Роли в проекте: руководитель (менеджер) проекта, владелец продукта, спонсор, команда проекта, проектный офис
Как начать проект
  • Домен «Подходы к разработке продукта»
  • Смысл инициации проекта. Состав операций по инициации
  • Устав проекта как инициирующий документ. Структура Устава
  • Домен «Заинтересованные стороны».
    Выявление заинтересованных сторон, карта заинтересованных сторон, стратегии взаимодействия
Как спланировать проект
  • Домен «Планирование»
  • Планирование и управление содержанием:
    • содержание проекта и продукта
    • сбор и балансирование требований заинтересованных сторон
    • описание содержания проекта. Создание иерархической структуры работ (WBS)Базовый план по содержанию
Цели обучения
  • 1
    Упростить управление проектами, увеличить долю успешных проектов
  • 2
    Получать результаты в заданные сроки и в рамках бюджета
  • 3
    Научиться правильно реагировать на изменения и риски, своевременно адаптировать план управления проектом
  • 4
    Научиться избегать типовых ошибок в управлении проектами
  • 5
    Регулярно проводить анализ целесообразности дальнейшей реализации проекта
Что вы получите в результате обучения
  • Знание методики проектного управления по общепризнанному стандарту PMBoK®, версия 7 (PMI, США)
  • 20+ инструментов и методов для планирования и контроля содержания, сроков и бюджета проекта
  • Техники управления изменениями в проекте с предиктивным жизненным циклом
  • 10+ методов выявления и оценки рисков
  • 10+ шаблонов документов, используемых в рамках проектов
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Сертификат Академии бизнеса EY
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.

Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями PMP®, IPMA®, ACCA и др.
Форматы участия
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Координатор
Надежда Киселева

Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»

Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
Корпоративный формат
Алия Исабаева
Тел.: +7 702 737 9003
Aliya.Issabayeva@kz.ey.com
Открытый формат
Сабира Комекова
Тел.: +7 702 166 6665
Sabira.Komekova@kz.ey.com
Международные сертификации
Надежда Киселева
Тел.: +7 705 119 3837
Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com