Обратите внимание: дата проведения тренинга может измениться.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Тренинги в кластере
Финансы
Отраслевые специализации
Специальные программы
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Консультация
Управление проектами в горнорудной отрасли
2 дня | 16 академических часов
16 PDU-единиц
16 PDU-единиц
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Служащие государственных органов, сотрудники горнодобывающих и металлургических компаний и их поставщики:
- действующие руководители проектов и сотрудники проектного офиса
- руководители подразделений, участвующих в проектах
- члены проектных команд
Программа тренинга
Базовые принципы управлением Инвестиционными проектами
Иерархическая структура в горных и металлургических проектах
- Основные понятия в управлении проектами
- Отличия проектного управления от процессного в Горных и металлургических проектах
- Цели проекта. Треугольник и шестиугольник ограничений
- Что такое Границы проекта
- Жизненный цикл в Горных и металлургических проектах
- Фазы. Контрольные события (ключевые вехи)
- Группы процессов по управлению в горных и металлургических проектах
- Инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, закрытие проектов
Иерархическая структура в горных и металлургических проектах
- Руководитель проекта
- Команда проекта. Использование моделей оценки стоимости
- Проектный офис
- Заинтересованные стороны проекта
- Необходимость инициации проекта
- Устав проекта. Структура Устава
- Заинтересованные стороны, их идентификация, классификация и стратегия взаимодействия
- Содержание в Горных и металлургических проектах и продукта
- Описание содержания проекта
- Создание иерархической структуры работ
- Базовый план по содержанию
- Оценка взаимосвязей и продолжительности операций
- Оценка ресурсов для выполнения операций проекта
- Способы сокращения продолжительности проектов (сжатие и быстрый проход)
- Базовый план по срокам
Управление стоимостью в горных и металлургических проектах:
Управление рисками проекта: реестр рисков
- Планирование бюджета проекта
- Точность стоимостных оценок и сферы их применения
- Методы разработки бюджета в сложных проектах сверху вниз и снизу-вверх
- Резервирование в бюджете
- Базовый план по стоимости
Управление рисками проекта: реестр рисков
- Количественная и качественная оценка
- Стратегии реагирования и резервирование на риски
- Запросы на изменения
- Контроль исполнения по содержанию, срокам и стоимости.
- Метод освоенного объема
- Отчетность о выполнении проекта
- Балансирование проекта по содержанию, срокам, стоимости
- Формирование команды. Мотивация и стимулирование проектного персонала Конфликты и стратегии поведения в конфликта
- Основные процессы по закрытию проекта
- Извлечение уроков проекта и их формальная фиксация
- Корпоративная система управления проектами
Деловая игра – «Управление горными и металлургическими проектами» в формате «выполнения упражнений в рамках круглого стола» и экспертной открытой дискуссии.
- Специфика управления горными и металлургическими проектами
- Применение методов проектного управления к геологоразведке и подземному строительству
- Особенности капитальных проектов на действующем металлургическом производстве
Цели обучения
- Отработать практические навыки управления проектами в горно-металлургической отрасли
- Изучить подходы к управлению проектами крупнейших горных и металлургических компаний
- Изучить лучшие отраслевые проектные практики
- Изучить особенности реализации этапов ЖЦП сложных капиталоемких проектов в горнодобывающей сфере и металлургии
- Ознакомиться с практиками создания Офисов управления проектами в горных и металлургических компаниях
- Научиться избегать типовых ошибок при управлении капиталоемкими проектами
Что вы получите в результате обучения
- Системные знания и навыки управления портфелем проектов горнодобывающей отрасли и металлургии на основе опыта ведущих мейджоров
- Навыки формирования и планирования портфеля проектов
- Навыки оценки и оптимизации портфеля проектов по срокам, затратам и трудозатратам
- Навыки балансировки и контроля хода выполнения портфеля
- Профессиональные рекомендации от тренеров-экспертов
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Материалы в электронном виде
Обучение построено в форме бизнес-симуляции реального портфеля проектов горнометаллургической компании, что позволит участникам:
- полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- выполнять практические задания по формированию портфеля, ранжированию проектов, балансировке портфеля проектов
- примерить на себя роль руководителя портфеля проектов, координировать работу команд проектов в составе портфеля
- отработать навыки оценки капиталоемких отраслевых проектов
- просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты
- задавать вопросы тренеру и получать практические рекомендации
- получать обратную связь от эксперта по проектному управлению
Интенсивный тренинг проводит сертифицированный РМР© бизнес-тренер Академии бизнеса EY, имеющий богатый опыт работы в управлении проектами в реальном секторе.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами