Управление и стратегия
Особенные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Управление проектами в нефтегазовой отрасли
2 дня | 16 академических часов
16 PDU-единиц
16 PDU-единиц
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Служащие государственных органов, сотрудники нефтегазовых и сервисных компаний и их поставщики:
- действующие руководители проектов и сотрудники проектного офиса
- руководители подразделений, участвующих в проектах
- члены проектных команд
Программа тренинга
Модуль 1. Портфель проектов нефтегазовой компании назначение и основные характеристики
Модуль 2. Управление портфелем нефтегазовых проектов
- Основные характеристики проекта. Особенности проекта по разработке и добыче нефти. Жизненный цикл проекта по разработке и добыче нефти и связь с системами менеджмента компании. Интегрированная система проектного управления нефтегазовой компании
- Управление активами и управление проектами. Жизненный цикл месторождения и жизненный цикл проекта по разработке и добыче нефти
- Портфель активов и портфель проектов в нефтяной компании. Управление портфелем проектов. Управление программами в нефтегазовой отрасли
Модуль 2. Управление портфелем нефтегазовых проектов
- Жизненный цикл и домены управления портфелем. Стадия планирования портфеля нефтегазовых проектов. Стадия исполнения портфеля. Стадия оптимизации портфеля
- Мониторинг и контроль портфеля. Домены управления портфелем. Стратегическое управление портфелем
- Роли в управлении портфелем. Роль менеджера портфеля. Роль спонсора портфеля. Роль офиса управления портфелем
Модуль 3. Стратегия нефтегазовой компании как основа портфельного управления
Модуль 4. Итоговая деловая игра – Портфель проектов нефтегазовой компании
- Миссия и стратегия нефтегазовой компании
- Процесс разработки и реализации стратегии
- Формулирование и реализация стратегии
- Иерархия стратегий
- Сбалансированная система показателей
- Ключевые показатели эффективности
- Стратегия и портфель проектов
Модуль 4. Итоговая деловая игра – Портфель проектов нефтегазовой компании
- Разработка критериев оценки проектов
- Выбор проекта для реализации
- Балансировка портфеля
- Управление ресурсами внутри портфеля
- Управление изменениями на уровне проектов и портфеля в целом
- Подготовка отчетности перед стратегическим комитетом
Цели обучения
- 1Отработать практические навыки управления портфелем нефтегазовых проектов
- 2Изучить подходы к формированию портфелей проектов нефтяных и нефтесервисных компаний
- 3Изучить лучшие отраслевые практики
- 4Изучить особенности реализации этапов ЖЦП портфеля проектов в нефтегазовой сфере, основы моделирования портфеля проектов
- 5Ознакомиться с практиками создания Офисов управления портфелем проектов в нефтегазовых компаниях
- 6Научиться избегать типовых ошибок при управлении портфелем проектов
Что вы получите в результате обучения
- Системные знания и навыки управления портфелем нефтегазовых проектов на основе опыта ведущих мейджоров
- Навыки формирования и планирования портфеля проектов
- Навыки оценки и оптимизации портфеля проектов по срокам, затратам и трудозатратам
- Навыки балансировки и контроля хода выполнения портфеля
- Профессиональные рекомендации от тренеров-экспертов
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Материалы в электронном виде
Обучение построено в форме бизнес-симуляции реального портфеля проектов нефтегазовой компании, что позволит участникам:
- полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- выполнять практические задания по формированию портфеля, ранжированию проектов, балансировке портфеля проектов
- примерить на себя роль руководителя портфеля проектов, координировать работу команд проектов в составе портфеля
- отработать навыки формирования портфеля проектов
- просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты
- задавать вопросы тренеру и получать практические рекомендации
- получать обратную связь от эксперта по проектному управлению
Интенсивный тренинг проводит сертифицированный РМР® бизнес-тренер Академии бизнеса EY, имеющий богатый опыт работы в управлении проектами в реальном секторе.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Координатор
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
