Управление и стратегия
Особенные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Проектное управление в государственном секторе на основе СТ РК ISO 21500
2 дня | 16 академических часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Служащие государственных органов, квазигосударственных организаций их подрядных организаций и поставщиков:
- сотрудники проектных офисов государственных органов
- действующие руководители проектов и кандидаты на данную позицию
- члены проектных команд
- сотрудники, периодически привлекаемые к проектным задачам
Программа тренинга
Общие понятия проектного управления
- Нормативная база РК в области проектного управления
- Государственное регулирование проектной деятельности
- Специализированные понятия и термины Правил осуществления проектного управления
- Портфель национальных приоритетов
- Управление программами
- Управление новыми инициативами
- Место проектной деятельности в общей схеме управления организацией
- Окружающая среда проекта
- Практическая задание. Работа в группах: разработка концепции проекта
- Управление проектом
- Заинтересованные лица проекта
- Практическое задание. Работа в группах: составление карты заинтересованных сторон проекта
- Жизненный цикл проекта
Группы процессов СТ РК ISO 21500- 2014
- Процессы инициации нового проекта
- Практическое задание. Работа в группах: разработка устава проекта
- Процессы планирования проекта
- Практическое задание. Работа в группах: разработка базового плана проекта
- Процессы исполнения проекта
- Процессы управления проектом
- Процессы завершения проекта
- Взаимодействие групп процессов
- Взаимосвязь Типового регламента и Правил осуществления проектной деятельности
- Управление Программой государственного органа
- Проектный офис государственного органа
- Управление базовыми направлениями реализации Программы
- Управление группами проектов
- Управление проектами государственного органа
- Применение Agile-инструментов в управление проектами государственного органа
Цели обучения
- 1Отработать практические навыки управления plan-driven проектом на основе СТ РК ISO 21500
- 2Изучить нормативную базу управления проектами РК
- 3Изучить процессный подход стандартов СТ РК ISO 21500 к управлению проектами
- 4Изучить особенности реализации постановления Правительства Республики Казахстан №358
- 5Научиться избегать типовых ошибок при управлении проектами
- 6Научиться управлять воздействием неопределенности на цели проекта
Что вы получите в результате обучения
- Знание ключевых подходов и концепций, изложенных в нормативных документах Республики Казахстан в области управления проектами
- Техники инициации, планирования, исполнения и завершения проектов в государственных органах
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренеров-экспертов
- Сертификат Академии бизнеса EY
Обучение построено в виде деловой игры по подготовке и проведению реального проекта, что позволит участникам:
- полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- выполнять практические задания по запуску, планированию и управлению рисками проекта
- примерить на себя роль руководителя проекта и выступать перед Заказчиками Вашего проекта
- получать обратную связь от эксперта по проектному управлению
- просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты
- задавать вопросы тренеру и получать практические рекомендации по реальным проектным ситуациями
Тренинг проводит тренер Академии бизнеса EY c богатым опытом работы в области проектного управления, а также обладающий МВА и РМР®
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Координатор
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
