Управление и стратегия
Особенные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Управление проектами для топ-менеджеров
2 дня | 16 академических часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- представители высшего руководства, принимающие решения о стратегии развития организации
- руководители портфелей проектов и кандидаты на данную роль
- функциональные руководители
- спонсоры, кураторы и заказчики проектов
- сотрудники проектных офисов
Программа тренинга
Общие понятия проектного управления
- Место и роль проектного управления в общей системе управления организацией
- Организационное окружение проектной деятельности предприятия
- Цели внедрения проектного управления в организации
- Портфели, программы и проекты
- Система поставки ценности и проектная деятельность организации
- Выбор оптимального жизненного цикла проекта
- Связь проектов с жизненным циклом продукта
- Принципы портфельного управления
- Структура портфеля проектов
- Формирование портфеля проектов
- Оценка вклада проектов в достижение стратегических целей
- Балансировка портфеля проектов
- Оптимизация портфеля проектов
- Исполнение и контроль
Модель оценки уровня проектной зрелости OPM3
- Предметные области модели OPM3
- Уровень «Ненадёжные процессы»
- Уровень «Неформальные процессы»
- Уровень «Стандартизированные процессы»
- Уровень «Контролируемые процессы»
- Уровень «Оптимизированные процессы»
- Цели организации проектного офиса компании
- Виды и структура проектного офиса
- Рекомендации по поддержке проектного офиса
- Инициация новых проектов
- Вовлечение заинтересованных сторон
- Распределение ресурсов
- Управление рисками портфеля проектов
Цели обучения
- 1Отработать практические навыки управления проектной деятельностью предприятия
- 2Научиться избегать типовых ошибок при внедрении проектного управления
- 3Ознакомиться с основами управления портфелем проектов организации
- 4Ознакомиться с моделью уровней зрелости проектного управления
- 5Провести самодиагностику текущего уровня зрелости проектного управления
- 6Определить драйверы роста для организации по переходу на новый уровень зрелости проектного управления
Что вы получите в результате обучения
- Стройную концепцию управления проектной деятельности организации
- Техники управления портфелем проектов организации
- Систему оценки текущего уровня проектной зрелости организации
- Понимание принципов перехода на следующий уровень проектной зрелости
- Материалы в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса EY
Обучение построено в виде деловой игры по подготовке и проведению реального проекта, что позволит участникам:
- полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- опробовать применение техник по управлению портфелем проектов
- освоить основы модели уровней зрелости OPM3
- примерить на себя роль руководителя портфеля
- получать обратную связь от эксперта по проектному управлению
- просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты
- задавать вопросы тренеру и получать практические рекомендации по реальным проектным ситуациям
Тренинг проводит тренер Академии бизнеса EY c богатым опытом работы в области проектного управления, а также обладающий МВА и РМР®
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Координатор
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
