3 дня | 24 академических часа
18 CPD-единиц | 21 CPE-час

Цели обучения

Программа тренинга

Детально проанализировать этапы внутреннего аудита, основанного на рисках

Эффективно проводить внутренний аудит и качественно информировать руководство о необходимости принятия важных управленческих решений

Реализовать на практике автоматизацию проведения рискориентированного внутреннего аудита на основе кейса в MS Excel

Познакомиться с подходом минимизации рисков, связанных с мошенничеством, соответствующим лучшей практике

Научиться оценивать эффективность работы внутреннего аудита

Пост-аудит
Завершение аудита
Мониторинг выполнения рекомендаций внутреннего аудитора
Контроль над выполнением аудиторского задания
Мошенничество
Ключевые элементы мошенничества
Почему совершается мошенничество
Индикаторы злоупотреблений («красные флажки»)
Выявление и предотвращение фактов мошенничества
Практическое задание: Обсуждение индикаторов, «красных флажков» злоупотреблений по категориям

Введение в риск-ориентированный внутренний аудит
Миссия и определение внутреннего аудита
Роль внутреннего аудита в повышении эффективности бизнес-процессов
Трансформация и тренды развития внутреннего аудита
Ключевые компетенции сотрудников
Устав департамента внутреннего аудита
Оценка эффективности деятельности внутреннего аудита
Координация и взаимодействие всех участников СВК и УР
Что такое «линии защиты»

Оценка результатов тестирования: эффективность контролей
Передача результатов внутреннего аудита
Завершающая встреча: участники и итоги
Аудиторский отчет: рекомендуемый формат

Автоматизированные методы аудита, Анализ Больших Данных (Big Data)

Тестирование контролей: инспектирование, интервью, наблюдение, выборка

Выполнение аудиторских процедур
Выявление и оценка контролей по бизнес-процессам

Аудит, основанный на рисках, – основные этапы
Планирование
Подготовка годового плана аудита
Подготовка плана индивидуального задания

Форматы участия

Пошаговый план эффективного проведения внутреннего аудита и качественного информирования руководства о необходимости принятия важных управленческих решений
Практический навык автоматизации проведения риск-ориентированного внутреннего аудита
Лучшие практики проведения внутреннего аудита и минимизации рисков, связанных с мошенничеством

Что вы получите в результате обучения

Алгоритм оценки эффективности работы внутреннего аудита
Материалы тренинга в электронном виде, включая автоматизированный кейс ВА, который может использоваться в практической работе
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY

Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2
кофе-брейками.

Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании:

Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач

Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга

Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики

Отчет о результатах тренинга по запросу клиента

Как проходит обучение

Сочетание лекционного формата с практическими заданиями с использованием сквозного кейса
Не менее 30% времени тренинга – выполнение и разбор практических заданий

Для кого этот тренинг

Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями CIA, ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@kz.ey.com

Тренеры

Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, управления рисками, заинтересованные в совершенствовании и эффективном функционировании процессов

Специалисты, разрабатывающие методологию внутреннего аудита, внедряющие и развивающие внутренний аудит в компании

Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
Групповые обсуждения