Управление и стратегия
Особенные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Внутренний аудит:
риск-ориентированный подход
3 дня | 24 академических часа
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, управления рисками, заинтересованные в совершенствовании и эффективном функционировании процессов
- специалисты, разрабатывающие методологию внутреннего аудита, внедряющие и развивающие внутренний аудит в компании
Программа тренинга
- Введение в риск-ориентированный внутренний аудит
- Миссия и определение внутреннего аудита
- Роль внутреннего аудита в повышении эффективности бизнес-процессов
- Устав департамента внутреннего аудита
- Ключевые компетенции сотрудников. Оценка эффективности деятельности внутреннего аудита
- Фасилитационная сессия: обсуждение показателей оценки внутреннего аудита
- «Модель три линии защиты»: координация и взаимодействие всех участников СВК и УР
- Аудит, основанный на рисках – основные этапы
- Планирование
- Подготовка годового плана аудита
- Подготовка плана индивидуального задания
- Выполнение аудиторских процедур
- Выявление и оценка контролей по бизнес-процессам
Практическое задание: IT-кейс. Оценка рисков и контролей
- Тестирование контролей: проведение аудиторских процедур
- Оценка результатов тестирования: эффективность контролей
- Передача результатов внутреннего аудита
- Аудиторский отчет: рекомендуемый формат
- Пост-аудит
- Мониторинг выполнения рекомендаций внутреннего аудитора
- Контроль над выполнением аудиторского задания
- Мошенничество. Почему совершается мошенничество
- Индикаторы злоупотреблений («красные флажки»)
Цели обучения
- 1Детально проанализировать этапы внутреннего аудита, основанного на рисках
- 2Эффективно проводить внутренний аудит и качественно информировать руководство о необходимости принятия важных управленческих решений
- 3Реализовать на практике автоматизацию проведения риск-ориентированного внутреннего аудита на основе кейса в MS Excel
- 4Ознакомиться с подходом минимизации рисков, связанных с мошенничеством, соответствующим лучшей практике
- 5Научиться оценивать эффективность работы внутреннего аудита
Что вы получите в результате обучения
- Пошаговый план эффективного проведения внутреннего аудита и качественного информирования руководства о необходимости принятия важных управленческих решений
- Практический пример автоматизации проведения риск-ориентированного внутреннего аудита
- Лучшие практики проведения внутреннего аудита и минимизации рисков, связанных с мошенничеством
- Алгоритм оценки эффективности работы внутреннего аудита
- Материалы тренинга в электронном виде, включая автоматизированный кейс ВА, который может использоваться в практической работе
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Сочетание лекционного формата с практическими заданиями с использованием сквозного кейса
- Не менее 30% времени тренинга – выполнение и разбор практических заданий
- Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
- Групповые обсуждения
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Координатор
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
