50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, управления рисками, заинтересованные в совершенствовании и эффективном функционировании процессов
специалисты, разрабатывающие методологию внутреннего аудита, внедряющие и развивающие внутренний аудит в компании
Программа тренинга
Введение в риск-ориентированный внутренний аудит
Миссия и определение внутреннего аудита
Роль внутреннего аудита в повышении эффективности бизнес-процессов
Устав департамента внутреннего аудита
Ключевые компетенции сотрудников. Оценка эффективности деятельности внутреннего аудита
Фасилитационная сессия: обсуждение показателей оценки внутреннего аудита
«Модель три линии защиты»: координация и взаимодействие всех участников СВК и УР
Аудит, основанный на рисках – основные этапы
Планирование
Подготовка годового плана аудита
Подготовка плана индивидуального задания
Практическое задание: IT-кейс. Составление блок-схемы процесса
Выполнение аудиторских процедур
Выявление и оценка контролей по бизнес-процессам
Практическое задание: IT-кейс. Оценка рисков и контролей
Тестирование контролей: проведение аудиторских процедур
Оценка результатов тестирования: эффективность контролей
Мониторинг выполнения рекомендаций внутреннего аудитора
Контроль над выполнением аудиторского задания
Мошенничество. Почему совершается мошенничество
Индикаторы злоупотреблений («красные флажки»)
Практическое задание: обсуждение индикаторов, «красных флажков» злоупотреблений по категориям
Цели обучения
1
Детально проанализировать этапы внутреннего аудита, основанного на рисках
2
Эффективно проводить внутренний аудит и качественно информировать руководство о необходимости принятия важных управленческих решений
3
Реализовать на практике автоматизацию проведения риск-ориентированного внутреннего аудита на основе кейса в MS Excel
4
Ознакомиться с подходом минимизации рисков, связанных с мошенничеством, соответствующим лучшей практике
5
Научиться оценивать эффективность работы внутреннего аудита
Что вы получите в результате обучения
Пошаговый план эффективного проведения внутреннего аудита и качественного информирования руководства о необходимости принятия важных управленческих решений
Практический пример автоматизации проведения риск-ориентированного внутреннего аудита
Лучшие практики проведения внутреннего аудита и минимизации рисков, связанных с мошенничеством
Алгоритм оценки эффективности работы внутреннего аудита
Материалы тренинга в электронном виде, включая автоматизированный кейс ВА, который может использоваться в практической работе
Сертификат Академии бизнеса EY
Сочетание лекционного формата с практическими заданиями с использованием сквозного кейса
Не менее 30% времени тренинга – выполнение и разбор практических заданий
Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
Групповые обсуждения
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга