50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
руководители и менеджеры, принимающие участие в разработке стратегии
менеджеры, не имеющие специальных знаний по пяти разделам программы
собственники бизнеса
Программа тренинга
Что такое стратегический риск-менеджмент?
Определение и цели. Модель COSO ERM 2017
Как идентифицировать риски?
Бизнес-кейс. Выявление бизнес-рисков и анализ причинно-следственной связи при помощи инструмента «Галстук-бабочка»
Как оценивать риски?
Карта рисков
Черные лебеди и серые носороги
Как реагировать на риски?
Модель "TARA (SARA) + P"
Рекомендации по управлению рисками. Принцип "ALARP"
Сценарное планирование в качестве ответа на турбулентную бизнес-среду
Главный инструмент сценарного планирования – сценарный анализ
Диаграмма Торнадо
Примеры лучших практик и симуляций кризисных ситуаций
О чем стоит задуматься перед наступлением кризиса? Рекомендации EY
Цели обучения
1
Познакомиться с моделью управления рисками COSO ERM 2017
2
Понять разницу между риском и неопределенностью
3
Познакомиться с терминами «черные лебеди» и «серые носороги» и понять разницу между ними
4
Познакомиться со стратегиями управления рисками
Что вы получите в результате обучения
5 стратегий управления рисками
6+ моделей для стратегического анализа и планирования
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY
Обучение проходит в интерактивном формате с фокусом на практическое применение полученных знаний
Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, игры
Дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга