Обратите внимание: дата проведения тренинга может измениться.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Тренинги в кластере
Финансы
Отраслевые специализации
Специальные программы
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Консультация
Стратегическое управление цепочкой поставок в нефтегазовой отрасли
2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- менеджмент, ответственный за управление цепями поставок
- руководители логистики торговых, производственных компаний
- менеджмент транспортных отделов, ВЭД и закупок логистических услуг
Программа тренинга
Введение
Модуль 2: Управление материалами
Workshop 3
- Значение снабжения и цепочек поставок в нефтегазовой отрасли
- Основные участники цепочки поставок
- Роль снабжения в безопасности и бесперебойной эксплуатации
- Современные тренды и цифровизация в цепочке поставок
- Структура цепочки поставок
- Жизненный цикл материалов
- Влияние внешних факторов (политических, экономических, технологических)
- Безопасность и бесперебойность операций
- Взаимодействие подразделений: снабжение, логистика, производство, склад
Модуль 2: Управление материалами
- Прозрачность запасов и контроль данных
- Складские операции: приемка, выдача, комплектация, cross-dock
- Управление опасными материалами и соблюдение HSE стандартов
- Введение в цифровизацию складских процессов
Workshop 3
Модуль 3: Управление запасами и прогнозирование
Модуль 4: Взаимоотношения с поставщиками и стратегии закупок
Модуль 5: Метрики эффективности и ключевые показатели (KPI)
- Планирование спроса и точность BoM
- Стратегии управления запасами
- Закупки по прогнозу и проектные закупки
- Влияние точного планирования на эффективность цепочки поставок
- Влияние ошибок прогнозирования на уровень запасов
- Интеграция планирования спроса с операционным планированием
Модуль 4: Взаимоотношения с поставщиками и стратегии закупок
- Стратегии закупок
- Локализация и требования государственных программ
- Оценка поставщиков
- Управление отношениями с поставщиками
- Снижение рисков и построение партнерских отношений
Модуль 5: Метрики эффективности и ключевые показатели (KPI)
- Основные KPI управления цепями поставок
- Построение системы KPI
- Визуализация и мониторинг эффективности процессов
- Примеры дашбордов и отчетов
- Интерпретация показателей и принятие решений на их основе
Цели обучения
- Сформировать целостное видение цепочки поставок в нефтегазовой отрасли и ее стратегического влияния на бизнес
- Развить способность анализировать взаимосвязи между управлением материалами, запасами и операционной эффективностью на уровне всей компании
- Освоить набор методов стратегического планирования закупок с учетом проектных и операционных требований, прогнозов спроса и глобальных рисков
- Улучшить навыки оценки и стратегического взаимодействия с поставщиками для построения надежных и гибких цепочек поставок
- Предоставить практические инструменты и подходы для решения комплексных кейсов и воркшопов, формирующих системное и глобальное мышление в управлении цепями поставок
Что вы получите в результате обучения
- Полное понимание процессов цепочки поставок в нефтегазовой отрасли
- Навыки управления материалами, запасами и складскими операциями
- Умение планировать закупки и работать с прогнозами спроса
- Опыт оценки поставщиков и построения эффективных отношений с ними
- Знания по ключевым KPI и метрикам эффективности снабжения
- Практический опыт через кейсы и воркшопы для решения реальных задач
- Материалы в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Полностью погрузиться в процесс обучения, участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- Просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также профессиональными сертификациями.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также профессиональными сертификациями.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами