50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
руководители и менеджеры, принимающие участие в разработке стратегии
менеджеры, не имеющие специальных знаний по пяти разделам программы
собственники бизнеса
Программа тренинга
Стратегическое планирование в быстро меняющейся бизнес-среде
Декомпозиция стратегии
Инструменты внутреннего и внешнего анализа бизнес-среды
PESTEL и SWOT-анализ
Модель пяти конкурентных сил Майкла Портера
Модель конкурентного ромба Майкла Портера для сравнительного анализа положения стран в глобальной конкуренции
Признаки успешных стратегий
BCG-матрица как инструмент для стратегического анализа и планирования
Стратегические часы Боумана как инструмент для определения стратегического позиционирования
Intrapreneurship и Entrepreneurship для использования стратегических возможностей и успешного внедрения инноваций. Адхократия (adhocracy)
Стратегический дрейф
Определение
Ранние индикаторы
Как не допустить стратегический дрейф?
Роль трансформационных лидеров
Практический бизнес-кейс на определение ранних индикаторов стратегического дрейфа и методов реагирования на ситуацию
Цели обучения
1
Понять и оценить важность стратегии и стратегического планирования
2
Разобраться в том, как анализировать бизнес-среду и определять конкурентное преимущество Вашего бизнеса
3
Понять, что такое стратегический дрейф и что может служить ранним индикатором стратегического дрейфа
4
Обсудить методы преодоления стратегического дрейфа
Что вы получите в результате обучения
6+ моделей для стратегического анализа и планирования
5 шагов к более динамичной стратегии
Примеры лучших компаний
Реальные примеры стратегических ошибок
Ранние индикаторы стратегического дрейфа и методы предотвращения
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY
Обучение проходит в интерактивном формате с фокусом на практическое применение полученных знаний
Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, игры
Дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга