Расписание по городам
Общая информация
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций

Стратегия: турбулентная бизнес-среда и стратегический дрейф

1 день | 8 академических часов
6 CPD-единиц | 7 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.

Для кого этот тренинг?
  • руководители и менеджеры, принимающие участие в разработке стратегии
  • менеджеры, не имеющие специальных знаний по пяти разделам программы
  • собственники бизнеса

Программа тренинга

  • Стратегическое планирование в быстро меняющейся бизнес-среде
  • Декомпозиция стратегии
  • Инструменты внутреннего и внешнего анализа бизнес-среды
    • PESTEL и SWOT-анализ
    • Модель пяти конкурентных сил Майкла Портера
    • Модель конкурентного ромба Майкла Портера для сравнительного анализа положения стран в глобальной конкуренции
  • Признаки успешных стратегий
    • BCG-матрица как инструмент для стратегического анализа и планирования
    • Стратегические часы Боумана как инструмент для определения стратегического позиционирования
    • Intrapreneurship и Entrepreneurship для использования стратегических возможностей и успешного внедрения инноваций. Адхократия (adhocracy)
  • Стратегический дрейф
    • Определение
    • Ранние индикаторы
    • Как не допустить стратегический дрейф?
    • Роль трансформационных лидеров
Практический бизнес-кейс на определение ранних индикаторов стратегического дрейфа и методов реагирования на ситуацию
Цели обучения
  • 1
    Понять и оценить важность стратегии и стратегического планирования
  • 2
    Разобраться в том, как анализировать бизнес-среду и определять конкурентное преимущество Вашего бизнеса
  • 3
    Понять, что такое стратегический дрейф и что может служить ранним индикатором стратегического дрейфа
  • 4
    Обсудить методы преодоления стратегического дрейфа
Что вы получите в результате обучения
  • 6+ моделей для стратегического анализа и планирования
  • 5 шагов к более динамичной стратегии
  • Примеры лучших компаний
  • Реальные примеры стратегических ошибок
  • Ранние индикаторы стратегического дрейфа и методы предотвращения
  • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
  • Сертификат Академии бизнеса EY
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.

Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Координатор
Сабира Комекова

Моб.: +7 702 166 6665
Email: Sabira.Komekova@kz.ey.com
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»

Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
Корпоративный формат
Алия Исабаева
Тел.: +7 702 737 9003
Aliya.Issabayeva@kz.ey.com
Открытый формат
Сабира Комекова
Тел.: +7 702 166 6665
Sabira.Komekova@kz.ey.com
Международные сертификации
Надежда Киселева
Тел.: +7 705 119 3837
Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com