50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
руководители всех уровней
все, кому интересно
Программа тренинга
Инструменты и компетенции бизнес-коучинга:
Базовые принципы бизнес-коучинга
Техники постановки целей: модель GROW, техника «шкалирование», 5 признаков хорошо сформулированного результата
Техники поиска творческих решений: модель «как если бы», метод «диссоциации», метод «китайское меню»
Коммуникативная компетенция бизнес-коуча: уровни слушания, техники активного слушания, навык трехфокусного внимания
Сторителлинг как инструмент коуча, работа коуча с голосом
Принципы и инструменты экшн-коучинга
Построение отношений в коучинге:
Структура коучинговой беседы. Стрела коучинга
Построение отношений - ключевые задачи
Слагаемые доверия. Баланс требований и поддержки
Уровни присоединения в контакте. Логические уровни Роберта Дилтса
Работа с трудными участниками в коучинге
Коучинговый подход в управлении командой:
Как реализовать потенциал сотрудника и направить на достижение целей?
Модель GROW
Практика: проведение коучинговой беседы
Дружественный и демократический стили лидерства:
Применение коучинга в практиках регулярного менеджмента
Коучинг и наставничество, что выбрать?
Жизненный цикл сотрудника, модель skill/will
Коучинговый подход при постановке задач и разговоре об ожиданиях
Коучинговый подход при индивидуальных встречах с сотрудником
Коучинговый подход при мотивации
Коучинговый подход в обучении и развитии:
Методы обучения на рабочем месте
Модель наставничества «расскажи, покажи, сделай вместе»
Четыре стадии формирования навыка
Составление индивидуального плана развития
Построение профиля компетенций
Обратная связь, нацеленная на развитие
Практика коучинговый беседы. Супервизия
Цели обучения
Получить проверенный набор инструментов бизнес-коучинга
Осознанно подходить к руководству людьми, чтобы получать бизнес-результаты
Применять коучинговый подход в управлении и развитии команды
Повысить качество коммуникаций с командой и коллегами
Повысить уровень осознанности и эмоционального интеллекта
Что вы получите в результате обучения
20+ проверенных инструментов коучинга для бизнеса
Научитесь коучинговым инструментам руководителя и наставника
Сможете эффективно использовать таланты своей команды
Сможете найти новые подходы к мотивации сотрудников
Используете коучинговые инструменты для решения своих задач
Материалы тренинга в электронном виде
Сертификат Академии бизнеса EY
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Лекционный формат с выполнением практических заданий
Участие в групповых заданиях, мозговых штурмах, голосованиях и др.
Выполнение практических заданий под руководством преподавателя
Разбор результатов заданий, пошаговый контроль выполнения заданий
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга