Эффективный менеджер
2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- руководители с небольшим опытом
- опытные руководители, не проходившие обучение
- менеджеры проектов
- сотрудники, планирующие стать менеджерами
Программа тренинга
Цикл управления и карта компетенций менеджера
Методики оценки и анализа ситуации
Методики оценки и анализа ситуации
- Диаграмма анализа корневых причин
- Закон «Парето» и его практическое значение в оценке ситуации
- Ключевые правила постановки цели и коммуникация ее сотрудникам
- Критерии эффективной цели SMART
- Мозговой штурм как метод поиска максимального количества альтернатив и отбора наиболее релевантных
- Применение Mind Map для индивидуального поиска альтернатив
Планирование исполнения
Мотивация
- Расстановка приоритетов по матрице Эйзенхауэра
- Применение диаграммы Ганта в качестве методики планирования работы всего подразделения
- Поведенческие стили DISC® и их применение в управлении подразделением
- Практические аспекты делегирования
- Алгоритм делегирования
- Как часто нужен контроль
- Принципы качественной обратной связи
- Модель обратной связи SBI/BI и ее применение на практике Алгоритм делегирования
Мотивация
- Базовые теории мотивации и их применение
- Основные практические подходы к мотивации сотрудников
Цели обучения
- 1Получить проверенный набор инструментов руководителя
- 2Осознанно подходить к руководству людьми, чтобы получать бизнес-результаты
- 3Эффективно планировать, распределять задачи, делегировать, давать обратную связь, ставить цели и управлять приоритетами, мотивировать
- 4Экономить время, ресурсы и избегать типовых ошибок
- 5Систематизировать полученный опыт либо впитать новый, подготовиться к роли руководителя
Что вы получите в результате обучения
- 10+ инструментов эффективного менеджера
- Возможность испытать эти инструменты в безопасной обстановке и получить обратную связь
- Практики, которые используются в компании EY
- Готовые модели для постановки задач, делегирования, обратной связи, анализа ситуации
- 15+ рекомендаций, как избежать типичных ошибок руководителя
- Понятную систему менеджмента для применения на ежедневной основе
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Материалы тренинга в электронном виде
- Сертификат Академии бизнеса EY
Курс «Эффективный менеджер»:
- проходит с фокусом на практическое применение полученных знаний
- включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, ролевые игры
- дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также сертификациями MBTI®, DISC® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также сертификациями MBTI®, DISC® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
