2 дня | 16 академических часов | 12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
Эффективный менеджер
Вы научитесь осознанно подходить к руководству людьми, эффективно планировать, распределять задачи, а также систематизировать полученный опыт.
Диаграмма анализа корневых причин Закон «Парето» и его практическое значение в оценке ситуации
Ключевые правила постановки цели и коммуникация ее сотрудникам Критерии эффективной цели SMART
Мозговой штурм как метод поиска максимального количества альтернатив и отбора наиболее релевантных Применение Mind Map для индивидуального поиска альтернатив
Программа тренинга
День 1
День 2
Цикл управления и карта компетенций менеджера Методики оценки и анализа ситуации
Планирование исполнения
Постановка целей
Методы поиска и выбора альтернатив
Организация исполнения
Контроль и обратная связь
Мотивация
Расстановка приоритетов по матрице Эйзенхауэра Применение диаграммы Ганта в качестве методики планирования работы всего подразделения
Поведенческие стили DISC® и их применение в управлении подразделением Практические аспекты делегирования Алгоритм делегирования
Как часто нужен контроль Принципы качественной обратной связи Модель обратной связи SBI/BI и ее применение на практике Алгоритм делегирования
Базовые теории мотивации и их применение Основные практические подходы к мотивации сотрудников
Получить проверенный набор инструментов руководителя
Осознанно подходить к руководству людьми, чтобы получать бизнес-результаты
Эффективно планировать, распределять задачи, делегировать, давать обратную связь, ставить цели и управлять приоритетами, мотивировать
Экономить время, ресурсы и избегать типовых ошибок
Cистематизировать полученный опыт либо впитать новый, подготовиться к роли руководителя
Цели обучения
110 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
10+ инструментов эффективного менеджера Возможность испытать эти инструменты в безопасной обстановке и получить обратную связь Практики, которые используются в компании EY Готовые модели для постановки задач, делегирования, обратной связи, анализа ситуации
Что вы получите в результате обучения
15+ рекомендаций, как избежать типичных ошибок руководителя Понятную систему менеджмента для применения на ежедневной основе Материалы тренинга в электронном виде Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта Сертификат Академии бизнеса EY
Как проходит обучение
Тренинг «Эффективный менеджер»:
Проходит с фокусом на практическое применение полученных знаний Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, ролевые игры
Дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
• Руководители с небольшим опытом • Опытные руководители, не проходившие обучение • Менеджеры проектов • Сотрудники, планирующие стать менеджерами
Для кого этот тренинг
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY. Каждый тренер обладает богатым практическим опытом, а также сертификациями MBTI®, DISC® и др.
Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.