50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
руководители и лидеры команд
менеджеры проектов
сотрудники, планирующие стать менеджерами
Программа тренинга
Виды групповой работы
Факторы успеха собраний и совещаний
Подготовка
Цель
Состав участников
Роли
Место и время
Повестка встречи
Процедура
Постановка цели по SMART
Определение проблемы: карта определения проблемы
Методы поиска решений на совещании
Мозговой штурм
Дерево «Как»?
Методы оценки
Методы принятия решений на совещании
Голосование
Консенсус
Другие
Практика
Цели обучения
1
Научиться проводить совещания и собрания результативно
2
Научиться придерживаться заранее подготовленного плана проведения собрания
3
Повысить эффективность работы сотрудников и минимизировать время, потраченное впустую на проведение встреч
4
Вовлекать в обсуждение всех участников
5
Получать пользу и удовольствие от собраний и совещаний
Что вы получите в результате обучения
Алгоритм проведения собраний и совещаний
3 фактора эффективного проведения совещаний
5+ методов модерации совещаний
20+ пунктов чек-листа для подготовки и проведения совещаний
Подходы к обеспечению необходимых условий, чтобы помочь сотрудникам сконцентрироваться на принятии решения
Материалы тренинга в электронном виде
Сертификат Академии бизнеса EY
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Интерактивный тренинг с обсуждениями и ролевыми играми
Возможность получить опыт и поделиться своими наблюдениями, задать волнующие Вас вопросы
Дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
Решение практических кейсов и задач
Использование проверенных и действенных инструментов проведения собраний и совещаний
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями DISC®, MBTI® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга