Практикум по повышению мотивации и вовлеченности команды

1 день | 8 академических часов
6 CPD-единиц | 7 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.

Для кого этот тренинг?
  • Опытные руководители
  • Руководители с небольшим опытом
  • Менеджеры проектов
  • Сотрудники, планирующие стать менеджерами

Программа тренинга

Базовые принципы мотивации персонала
  • Мотивация как практика управления руководителя
  • Мотивация, отношение, вовлеченность: принципы работы на каждом уровне
  • Мозговой штурм: что демотивирует мою команду
  • Внутренняя мотивация и внешняя стимуляция
  • Что делать если мотивируют только деньги?
Приемы мотивации персонала

  • Упражнение: вызов/поддержка
  • Тестирование на определение мотивов
Практическое упражнение: анализ мотиваторов моей команды и составление плана действий по стимулированию

  • Преодоление секретаря
  • Выход на ЛПР
Практическое упражнение: прохождение секретарского барьера

  • Алгоритм разговора о мотивации с сотрудником. Тренировка алгоритма
Вовлеченность команды

  • Корпоративная культура как фактор вовлеченности персонала
  • Составляющие вовлеченности
  • Оценка и анализ вовлеченности группы

Практическое упражнение: рекомендации по повышению вовлеченности

Управление вовлеченностью команды

  • Основные нужды сотрудника

Практическое упражнение: разговор об ожиданиях

  • Основные элементы поддержки руководителя
  • Работа в команде как элемент вовлеченности
  • Как создать эффективную корпоративную культуру
  • Профессиональной рост как элемент вовлеченности
  • Обучение на рабочем месте
  • Алгоритм разговора о развитии. Тренировка алгоритма
        Цели обучения
        • 1
          Получить проверенный набор инструментов мотивации персонала
        • 2
          Научиться управлять вовлеченность команды
        • 3
          Уметь находить внутренние мотивы сотрудников и эффективно их использовать для повышения эффективности сотрудника
        • 4
          Научиться работать с командой на трех уровнях: мотивации, отношения и вовлеченности
        • 5
          Экономить время, ресурсы и избегать типовых ошибок
        • 6
          Систематизировать полученный опыт и впитать новый
        Что вы получите в результате обучения
        • 10+ инструментов повышения мотивации и вовлеченности
        • Узнаете основные ошибки в мотивации персонала
        • Узнаете, как определить внутренние мотивы сотрудника
        • Готовые модели повышение вовлеченности команды
        • Практики, которые используются в компании EY
        • Научитесь качественно проводить индивидуальные встречи с сотрудником
        • Создадите план действий по повышению мотивации и вовлеченности
        • Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
        • Материалы тренинга в электронном виде
        • Сертификат Академии бизнеса EY
        Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА,
        ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DISC®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
        Форматы участия
        Расписание и стоимость
        Обучайтесь вместе с профессионалами
        Нужна консультация?
        Мы свяжемся с вами
        Координатор
        Сабира Комекова

        Моб.: +7 702 166 6665
        Email: Sabira.Komekova@kz.ey.com
        Астана:
        Тел.: +7 717 258 0347
        Адрес: ул. Достык, 16
        Бизнес-центр «Talan Towers Offices»

        Алматы:
        Тел.: +7 (727) 259 6227
        Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
        Бизнес-центр «Esentai Tower»
        Контакты
        Корпоративный формат
        Алия Исабаева
        Тел.: +7 702 737 9003
        Aliya.Issabayeva@kz.ey.com
        Открытый формат
        Сабира Комекова
        Тел.: +7 702 166 6665
        Sabira.Komekova@kz.ey.com
        Международные сертификации
        Надежда Киселева
        Тел.: +7 705 119 3837
        Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com