Управление и стратегия
Особенные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Персональное лидерство
2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- Сотрудники, желающие развить свой лидерский потенциал
- Руководители
- Проектные менеджеры
Программа тренинга
- Основные компетенции лидерства (данные исследований Harvard Business Review)
- Понятие «Персонального лидерства» и его аспекты:
«Проактивность», «Кооперация», «Стратегическое мышление» - Личность лидера. Как развить проактивность?
Работа с вопросами и формулировками, новый ракурс мышления - Техника определения уровней ответственности и развитие внутреннего локуса контроля
- Практика: индивидуальная аналитическая работа
Работа в мини-группах: «Как развить проактивность на личном уровне, уровне команды и в организации?»
Стратегическое мышление
- Этапы и инструменты стратегического мышления (Видение, Анализ, План действий)
- Стратегия голубого океана
- Анализ силового поля
- Оценка идей/инициатив по матрице «Эффективность/Простота Реализации»
Практическое задание: постановка личных стратегических целей, оценка существующей ситуации, составление плана действий
- Управление собственными ресурсами: 4 источника восполнения энергии - физический, эмоциональный, ментальный, духовный
Компоненты авторитета лидера: структурный, нравственный, компетентный, межличностный
Элементы и маркеры определенного типа власти, их применимость
Как эффективно реагировать на вызовы деловой среды: техника принятия решений и решения проблем. Подход EY
Практика: Бизнес-кейс: «Принятие решения в меняющейся среде»
Модель Остервальдера «You Business Model». Заполнение личной бизнес-модели, идентификация зон роста
Элементы и маркеры определенного типа власти, их применимость
- Навыки влияния
- Заполнение опросника на определение доминантного стиля влияния
- Инструменты и техники оказания влияния каждого стиля
- Практическое упражнение: «Проведение командного собрания»
- Лидерство и изменения
- Особенности поведения лидера в VUCA-среде/ Современные тренды
- 4 этапа прохождения изменений и техники по их успешному преодолению
Как эффективно реагировать на вызовы деловой среды: техника принятия решений и решения проблем. Подход EY
Практика: Бизнес-кейс: «Принятие решения в меняющейся среде»
Модель Остервальдера «You Business Model». Заполнение личной бизнес-модели, идентификация зон роста
Цели обучения
- 1Сформировать установку «личной ответственности» для развития проактивности и внутреннего локуса контроля
- 2Определить стратегические цели, оценить текущее положение и разработать план по достижению целей
- 3Научиться развивать свой авторитет в команде
- 4Освоить навыки влияния
- 5Сформировать позитивный взгляд на перемены и научиться конструктивно работать с сопротивлением в турбулентный период
Что вы получите в результате обучения
- Навыки проактивного поведения и контроля обстоятельства, успешного преодоления вызовов
- Техники и рекомендации, как наладить успешное взаимодействие в команде
- Инструменты по эффективному принятию решений и решению проблем
- Алгоритм, как формулировать стратегические цели и разрабатывать план по их реализации
- Рекомендации по тому, как легче пройти через процесс изменений и работать с собственным сопротивлением
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера
- Сертификат Академии бизнеса EY
Тренинг «Персональное лидерство»:
- проходит с фокусом на практическое применение полученных знаний
- включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, ролевые игры
- дает возможность задать интересующие Вас вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также сертификациями MBTI®, DISC® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также сертификациями MBTI®, DISC® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
