50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Руководители, менеджеры и специалисты, желающие получить инструменты организации времени и повысить личную эффективность
Программа тренинга
Инструменты тайм-менеджмента
Как улучшить самоорганизацию: факторы неэффективности в управлении временем
Задание: тест для анализа своего подхода к управлению временем
Аудит инструментов управления временем: списки дел, календари, ежедневники и другие инструменты
Принцип эффективности С. Кови для управления собой
Первый шаг к планированию – ценности, цели и приоритеты
Психологическая база для эффективного управления временем: определение ценностей и целей
Критерии формулирования целей
Списки дел: как формулировать задачи, чтобы сделать их более выполнимыми
Расстановка приоритетов в делах. Принцип Эйзенхауэра
Практическое упражнение: анализ приоритетности ближайших дел
Планирование времени в расписании
Правила планирования. Основное соотношение планирования
Алгоритм ежедневного планирования и порядок внесения дел в расписание
Критерии эффективности готового плана
Практическое упражнение: «Школа волшебства». Планирование в ситуации цейтнота
Советы и секреты по повышению личной эффективности
Что делать, когда дела накопились: способ саморазгрузки 4D
Многозадачность и её влияние на личную эффективность. Техника концентрации
Стратегические шаги по повышению эффективности. Формула выработки новых полезных привычек
Практическое упражнение: поиск дополнительного ресурса времени
Цели обучения
1
Получить более глубокое понимание ценностей и целей
2
Лучше расставлять приоритеты в делах и уделять время главному
3
Четко формулировать задачи и формировать выполнимые списки дел
4
Научиться составлять расписание, устойчивое к изменениям и появлению незапланированных задач
5
Получить инструменты для саморазгрузки и рекомендации по поддержанию баланса работа-отдых
Что вы получите в результате обучения
Понимание областей для повышения личной эффективности: технические ошибки, объективные факторы или психологические барьеры
Анализ использования своего времени и понимание возможностей для перераспределения времени в пользу важных задач
12+ практических приёмов, как устранить отвлекающие факторы и наладить работу с расписанием, с входящими задачами, с электронной почтой
Инструменты формулировки, декомпозиции и приоритезации задач
Алгоритм формирования полезных привычек для закрепления нового эффективного поведения
План недели, который поможет выполнить главные дела
Материалы тренинга в электронном виде
Профессиональные рекомендации от тренеров-экспертов
Сертификат Академии бизнеса EY
Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий и упражнений
В ходе тренинга участники применяют инструменты на практике, в том числе на своих рабочих ситуациях
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DISC®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга