50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Для тех, кто впервые знакомится с темой устойчивого развития для бизнеса, с инструментами ESG и хочет научиться применять их в работе со стратегическими планами развития своих компаний
Программа тренинга
Вызовы устойчивого развития
Исторические предпосылки и мировые тренды устойчивого развития
Принципы, глобальные инициативы и понятия устойчивого развития
Цели Устойчивого Развития (ООН), связь с ESG и интеграция в деятельность компаний
Выгоды от внедрения ESG
Практическое задание: определение релевантных ЦУР (по задачам) для компаний
Процесс ESG-трансформации компании
Взаимодействие со стейкхолдерами
Разработка ESG-стратегии и постановка ESG-целей
Составляющие фактора Governance: структура управления устойчивым развитием
Практическое задание: определение стейкхолдеров, их интересы и способы взаимодействия
Составляющие фактора Environmental
Интеграция вопросов окружающей среды и изменения климата в стратегии компаний
Новый экологический кодекс и его влияние
Климатическая повестка: трансуглеродное регулирование, расчет охватов 1,2, и подходы к стратегии сокращения выбросов
Гринвошинг
Составляющие фактора Social
Управление персоналом, социальная ответственность и благотворительность
Оценка управления ESG-рисками
Виды рисков
Ответственность за управление рисками ESG
Подходы к построению системы управления устойчивым развитием
Практическое задание: определение ESG-рисков
Публично-нефинансовая отчетность
Виды нефинансовых отчетов
Структура и требования к отчетности
Определение существенных тем
Стандарты раскрытия информации в области ESG
Практическое задание: определение существенных тем для нефинансовой отчетности
Независимая оценка деятельности в сфере ESG
Рейтинги ESG и основные методики оценк
Устойчивые финансы
Принципы ответственного инвестирования и ответственного банкинга
Новые виды инструментов устойчивого инвестирования
Рынок устойчивых финансов в мире и Казахстан
Примеры лидеров устойчивой повестки
Цели обучения
1
Раскрыть возможности использования ESG-подходов для повышения эффективности стратегического планирования
2
Определить предпочтения стейкхолдеров для определения устойчивой стратегии развития и проанализировать их влияние на репутацию компании
3
Научиться распознавать риски устойчивого развития и выбирать решения для их заблаговременного нивелирования
4
Выработать рекомендации по стратегии устойчивого развития компании
Что вы получите в результате обучения
Понимание трендов развития ESG в мире и в нашем регионе
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Материалы тренинга в электронном виде
Сертификат Академии бизнеса EY
Интерактивное обучение с дискуссиями
Интерактивные вопросы на понимание темы после каждого теоретического блока
Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга