50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Сотрудники и руководители любых направлений бизнеса, в том числе HR, маркетинг, логистика, финансы, которые принимают операционные и инвестиционные решения и ищут пути оптимизации своей деятельности (от оптимизации ассортиментного ряда до минимизации расходов)
Программа тренинга
Моделирование операционных решений
Оценка характера поведения затрат. Регрессионный анализ
Функции SLOPE, INTERCEPT, RSQ, TREND, FORECAST
Прогнозирование затрат
Оценка чувствительности прибыли к изменению рыночных условий. Факторный анализ
Анализ рентабельности капитала (ROCE, ROE). Анализ сценариев. Поиск целевых значений
Решение оптимизационных задач: оптимизация ассортимента, расписаний, портфеля инвестиций, маршрутов. Техника поиска оптимальных решений
Моделирование инвестиционных решений
Техника принятия инвестиционных решений
Основные финансовые индикаторы оценки инвестиционных проектов
Инструмент управления данными Spinner
Многовариантность расчетов в модели с помощью инструмента управления Spinner, функций IF и CHOOSE
Все темы сопровождаются выполнением практических заданий
Цели и правила моделирования
Цели финансового моделирования и прогнозирования, области применения
Стадии разработки модели
«Золотые правила» моделирования
Построение укрупненной модели для прогноза финансового состояния компании на основе данных финансовой отчетности
Практический кейс: подготовка исходных данных и построение модели растущей компании
Анализ результатов расчетов. Оценка чувствительности модели к изменениям исходных данных. Оценка потребности в финансировании роста
Практический кейс: анализ результатов расчетов модели и подбор графика привлечения и погашения финансирования с использованием функций Data Table, Goal Seek, SOLVER
Построение детальной финансовой модели компании с учетом ее отраслевой принадлежности (на примере торговли)
Разработка дизайна модели, анализ связей между расчетными показателями и модулями (листами)
Сбор, формирование и подготовка исходной информации для моделирования
Построение модели по модулям
Практический кейс: последовательное построение модулей финансовой модели
Продолжение построения детальной финансовой модели
Отработка дополнительных заданий с помощью Solver
Цели обучения
1
Выработать навык применения полезных функций MS Excel в финансовых моделях
2
Узнать правила построения финансовых моделей для обеспечения их структурированности, прозрачности и пригодности для тестирования
3
Разрабатывать гибкие модели с многовариантностью расчетов
4
Научиться эффективно анализировать результаты расчетов и находить целевые значения и оптимальные решения
Что вы получите в результате обучения
10 «золотых» правил моделирования, разработанных на основе лучших практик и позволяющих минимизировать количество ошибок в модели, а также упростить ее тестирование
Принципы построения моделей для принятия операционных и инвестиционных решений
20+ стандартных функций MS Excel, без которых нельзя построить финансовую модель
5+ необходимых инструментов для построения и проверки финансовых моделей
Специально разработанные материалы тренинга, в том числе файлы MS Excel с заданиями и ответами
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY
Тренинг сочетает лекционный формат и практические задания, которые выполняются в MS Excel
В качестве инструмента моделирования используется MS Excel с набором стандартных функций и макросов (русифицированные и нерусифицированные версии программы)
Не менее 70% времени посвящено выполнению практических заданий
Теоретический материал тренинга (предмет моделирования) освещает такие понятия, как точка безубыточности, финансовый рычаг, комбинированный рычаг, рентабельность капитала, показатели эффективности инвестиционных проектов
Участники получат свои рабочие файлы MS Excel, а также ответы Академии бизнеса EY после тренинга
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга