2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов

Внутренний контроль:
основы теории и практики

Вы сможете узнать, как построить эффективный внутренний контроль, для повышения устойчивости организации, а также поймете механизмы IT-контроля компании

Цели обучения
Программа тренинга
Построить эффективный внутренний контроль для создания успешного бизнеса в растущих условиях постоянных изменений и неопределенности

Определить роль и ответственность участников, а также важность документирования СВК

Понять, как настроить все компоненты внутреннего контроля и определить критерии оценки СВК

Понять важность и растущую роль механизмов ИТ-контроля в быстро меняющейся внутренней и внешней бизнес-среде

Познакомиться с основополагающими принципами методологии COBIT 2019 и разобраться, как встраивать контроль в ИТ в зависимости от уровней зрелости процессов компании
Выводы и рекомендации
Оценка и разработка рекомендаций относительно общих и программных контролей
Оценка эффективности внутренних контролей
Практическое задание (Case Study):
День 2
Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления бизнесом
Взаимосвязь между целями бизнеса и контролями в IT-системе
Общие и программные контроли
Оценка зрелости процессов и построение контролей в ИТ согласно методологии COBIT 2019
Практические задания (Case Study): Разработка контрольных процедур по бизнес-процессам
Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, маркетинг и продажи, управление кадрами
Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры «разделение обязанностей»
День 1
Компоненты модели COSO «Внутренний контроль»: подробный анализ и практическое применение
Преридинг
Внутренний контроль: повышение устойчивости организации
Модель «Три линии защиты»: определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
Управление по бизнес-процессам как база для построения системы внутреннего контроля
Основы корпоративного управления
110 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.

Практические кейсы, построенные на выбранных самими слушателями процессах
Навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
Основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
Что вы получите в результате обучения
Перечень полномочий и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем контроле
Материалы тренинга в электронном виде
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY
Как проходит обучение
Полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
Для кого этот тренинг
Обучение проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ACCA, CIA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@kz.ey.com
Тренеры
• Внутренние контролеры
• Риск-менеджеры
• Руководители среднего и высшего звена
• Сотрудники любых подразделений компании
На тренинге Академии бизнеса EY реализована возможность:
Просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты, задавать вопросы тренеру и решать интересные кейсы
Отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании:
Корпоративный формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2
кофе-брейками.
Открытый формат
Форматы участия
Поделитесь PDF-программой с коллегами

Увеличивайте свою профессиональную ценность с Академией бизнеса EY

Бесплатная консультация
Свяжитесь с нами
Закажите звонок у координатора программы

Сабира Комекова
Координатор открытых тренингов
Sabira.Komekova@kz.ey.com
Подпишитесь на нашу рассылку

Мы рассылаем еженедельную рассылку со специальными предложениями и подбираем тренинги вручную для Вас.

Следите за нами в социальных сетях

Найдите нас на Facebook, Instagram или Telegram, чтобы быть в курсе бесплатных мастер-классов и новинок.

Контакты
Тренинги открытого формата
Сабира Комекова
Тел.: +7 702 166 6665
Sabira.Komekova@kz.ey.com
Международные квалификации
Надежда Киселева
Тел.: +7 705 119 3837
Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Корпоративный формат
Алия Исабаева
Тел.: +7 702 737 9003
Aliya.Issabayeva@kz.ey.com