Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Специальные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Внутренний контроль: основы теории и практики
2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- внутренние контролеры
- риск-менеджеры
- руководители среднего и высшего звена
- сотрудники любых подразделений компании
Программа тренинга
- Внутренний контроль: повышение устойчивости организации
- Модель «Три линии защиты»: определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
- Управление по бизнес-процессам как база для построения системы внутреннего контроля
- Основы корпоративного управления
- Компоненты модели COSO «Внутренний контроль»: подробный анализ и практическое применение
Практическое задание: выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры «разделение обязанностей»
- Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, маркетинг и продажи, управление кадрами
Практическое задание: разработка контрольных процедур по бизнес-процессам
- Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления бизнесом
- Взаимосвязь между целями бизнеса и контролями в ИТ-системе
- Общие и программные контроли
- Оценка зрелости процессов и построение контролей в ИТ согласно методологии COBIT 2019
Практическое задание: оценка и разработка рекомендаций относительно общих и программных контролей. Оценка эффективности внутренних контролей
Выводы и рекомендации
Цели обучения
- 1Построить эффективный внутренний контроль для создания успешного бизнеса в растущих условиях постоянных изменений и неопределенности
- 2Определить роль и ответственность участников, а также важность документирования СВК
- 3Понять, как настроить все компоненты внутреннего контроля и определить критерии оценки СВК
- 4Понять важность и растущую роль механизмов ИТ-контроля в быстро меняющейся внутренней и внешней бизнес-среде
- 5Познакомиться с основополагающими принципами методологии COBIT 2019 и разобраться, как встраивать контроль в ИТ в зависимости от уровней зрелости процессов компании
Что вы получите в результате обучения
- Практические кейсы, построенные на выбранных самими слушателями процессах
- Навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
- Основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
- Перечень полномочий и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем контроле
- Материалы тренинга в электронном виде
- Сертификат Академии бизнеса EY
На тренинге Академии бизнеса EY реализована возможность:
- полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты, задавать вопросы тренеру и решать интересные кейсы
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Координатор
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
