Консультация
Все тренинги
Алматы
Астана
Баку
Прайс-лист
Расписание по городам
Общая информация
Русский язык
Каталог тренингов
English
Azərbaycan dili
Азербайджан
Академия бизнес-тренеров
Executive MBA: интенсив
Узбекистан
HR-Академия
Кыргызстан
Новинки
Digital Академия
Стратегия и эффективность бизнеса
Риск-менеджмент, внутренний контроль
Внутренний аудит
Финансовый менеджмент
Финансовый учёт
Управление проектами
Межличностные навыки
Отраслевые тренинги
Нефтегазовая отрасль
ESG
Логистика и поставки
Управление и стратегия
Специальные программы
Тренинги в регионе
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Future Leaders Academy (FLA)
Диплом ACCA «Финансы и управление бизнесом»
Программа подготовки к экзамену ДипИФР(Рус)
Подготовка к экзаменам АССА: FM, AA, PM, SBL
CFA®: Chartered Financial Analyst
CIA®: Certified Internal Auditor
PMP®: Project Management Professional
IPMA®: International Project Management Association
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Бизнес-игры
Индивидуальное обучение
Передача материалов ToT
Академия бизнес-тренеров
Модульные программы
Обучение и передача компетенций
Онлайн-обучение
Бизнес-статьи
Видеотренинги
Туториалы
Консультация

Внутренний контроль: основы теории и практики

2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
Найти в магазине
PDF-файл
Найти в магазине
Консультация
PDF-файл
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.

Для кого этот тренинг?
  • внутренние контролеры
  • риск-менеджеры
  • руководители среднего и высшего звена
  • сотрудники любых подразделений компании

Программа тренинга

  • Внутренний контроль: повышение устойчивости организации
  • Модель «Три линии защиты»: определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
  • Управление по бизнес-процессам как база для построения системы внутреннего контроля
  • Основы корпоративного управления
Цели обучения
  • 1
    Построить эффективный внутренний контроль для создания успешного бизнеса в растущих условиях постоянных изменений и неопределенности
  • 2
    Определить роль и ответственность участников, а также важность документирования СВК
  • 3
    Понять, как настроить все компоненты внутреннего контроля и определить критерии оценки СВК
  • 4
    Понять важность и растущую роль механизмов ИТ-контроля в быстро меняющейся внутренней и внешней бизнес-среде
  • 5
    Познакомиться с основополагающими принципами методологии COBIT 2019 и разобраться, как встраивать контроль в ИТ в зависимости от уровней зрелости процессов компании
Что вы получите в результате обучения
  • Практические кейсы, построенные на выбранных самими слушателями процессах
  • Навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
  • Основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
  • Перечень полномочий и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем контроле
  • Материалы тренинга в электронном виде
  • Сертификат Академии бизнеса EY
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.

Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Все тренинги
Тренинги по теме
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Координатор
Надежда Киселева

Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»

Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
Корпоративный формат
Алия Исабаева
Тел.: +7 702 737 9003
Aliya.Issabayeva@kz.ey.com
Открытый формат
Сабира Комекова
Тел.: +7 702 166 6665
Sabira.Komekova@kz.ey.com
Международные сертификации
Надежда Киселева
Тел.: +7 705 119 3837
Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com