Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Специальные программы
Тренинги в кластере
Финансы
Академии
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Notion и Jira: практикум для Agile-команд
1 день | 8 академических часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- Руководители проектов и владельцы продуктов
- Разработчики и участники проектных групп
- Начинающие менеджеры и студенты
Программа тренинга
Agile-подход
Notion
Jira
Кейс: управление запуском нового цифрового продукта
- Принципы Agile: адаптивность, итеративность, непрерывное улучшение
- Scrum и Kanban: обзор основных фреймворков, в каких случаях каждый эффективнее
- Роли и артефакты: Владелец продукта (Product Owner), фасилитатор (Scrum Master) команда разработчиков, бэклог спринта, бэклог продукта и др.
- Ценности в проекте: прозрачность, ответственность, наиболее быстро представить минимально приемлемый продукт (Minimum Viable Product (MVP)), для получения быстрой обратной связи
Notion
- Базовая структура и базы данных: страницы, таблицы, галереи и их связь друг с другом
- Управление проектами в Notion: настройка досок, календарей, трекеров задач
- Шаблоны и интеграции: как экономить время, используя готовые шаблоны и подключая сторонние сервисы
- Командная работа: расшаривание пространства, назначение прав, организация совместной работы над проектом
Jira
- Создание и настройка проектов: выбор типа проекта (Software, Business, Service), пользовательские поля и статусы
- Работа с бэклогом и досками: формирование и приоритизация задач, использование спринтов и Kanbanдоски
- Отчётность и метрики: диаграммы сгорания (Burndown Charts), график скорости (Velocity Chart), отчёты по эффективности и загрузке команды
- Управление доступом и безопасностью: роли, группы пользователей, настройки прав в Jira
Кейс: управление запуском нового цифрового продукта
- Ситуация: команда запускает минимально приемлемый продукт (MVP) нового сервиса (продукта) с жёсткими сроками и ограниченными ресурсами
- Agile-подход: выбор методологии (Scrum/ Kanban), формирование бэклога, короткие спринты и быстрая обратная связь
- Инструментальная поддержка
- Notion: создание базы знаний, дорожной карты и управления контентом проекта.
- Jira: детализированное ведение задач, мониторинг статусов и прогресса, сбор метрик
- Результат: запуск MVP в оговоренные сроки, прозрачная коммуникация внутри команды, понятная история задач и контроль рисков
Цели обучения
- 1Познакомиться с современными цифровыми инструментами для управления проектами (Notion, Jira), которые помогают командам работать быстрее и прозрачнее
- 2Разобрать принципы Agile и научиться применять их в реальных задачах: бэклог продукта, спринты, приоритизация, управление рисками
- 3Отработать навыки командной работы: планирование спринтов (бэклог спринта), ведение досок, постановка и контроль выполнения задач
- 4Применить всё на практике через разбор кейса по запуску цифрового продукта
Что вы получите в результате обучения
- Практические навыки работы с Notion и Jira: настройка рабочих пространств, досок, отчётности, совместного редактирования
- Понимание Agile-фреймворков: Scrum и Kanban, а также умение выбирать подходящий метод под конкретный проект
- Структурированный подход к планированию и управлению задачами: от идей до закрытых спринтов
- Практический опыт решения кейса: участники унесут готовую модель применения Agile и цифровых инструментов в своих проектах
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Интерактивно, с фокусом напрактическое применение полученных знаний
- Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, самопрезентации, ролевые игры
- Предоставляет возможность задать вопросы тренеру и обсудить их как в группе, так и индивидуально
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Для участия необходим ноутбук, аккаунт в Notion и Jira
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Координатор
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
