Scrum и Kanban: обзор основных фреймворков, в каких случаях каждый эффективнее
Роли и артефакты: Владелец продукта (Product Owner), фасилитатор (Scrum Master) команда разработчиков, бэклог спринта, бэклог продукта и др.
Ценности в проекте: прозрачность, ответственность, наиболее быстро представить минимально приемлемый продукт (Minimum Viable Product (MVP)), для получения быстрой обратной связи
Notion
Базовая структура и базы данных: страницы, таблицы, галереи и их связь друг с другом
Управление проектами в Notion: настройка досок, календарей, трекеров задач
Шаблоны и интеграции: как экономить время, используя готовые шаблоны и подключая сторонние сервисы
Командная работа: расшаривание пространства, назначение прав, организация совместной работы над проектом
Jira
Создание и настройка проектов: выбор типа проекта (Software, Business, Service), пользовательские поля и статусы
Работа с бэклогом и досками: формирование и приоритизация задач, использование спринтов и Kanbanдоски
Отчётность и метрики: диаграммы сгорания (Burndown Charts), график скорости (Velocity Chart), отчёты по эффективности и загрузке команды
Управление доступом и безопасностью: роли, группы пользователей, настройки прав в Jira
Кейс: управление запуском нового цифрового продукта
Ситуация: команда запускает минимально приемлемый продукт (MVP) нового сервиса (продукта) с жёсткими сроками и ограниченными ресурсами
Agile-подход: выбор методологии (Scrum/ Kanban), формирование бэклога, короткие спринты и быстрая обратная связь
Инструментальная поддержка
Notion: создание базы знаний, дорожной карты и управления контентом проекта.
Результат: запуск MVP в оговоренные сроки, прозрачная коммуникация внутри команды, понятная история задач и контроль рисков
Цели обучения
1
Познакомиться с современными цифровыми инструментами для управления проектами (Notion, Jira), которые помогают командам работать быстрее и прозрачнее
2
Разобрать принципы Agile и научиться применять их в реальных задачах: бэклог продукта, спринты, приоритизация, управление рисками
3
Отработать навыки командной работы: планирование спринтов (бэклог спринта), ведение досок, постановка и контроль выполнения задач
4
Применить всё на практике через разбор кейса по запуску цифрового продукта
Что вы получите в результате обучения
Практические навыки работы с Notion и Jira: настройка рабочих пространств, досок, отчётности, совместного редактирования
Понимание Agile-фреймворков: Scrum и Kanban, а также умение выбирать подходящий метод под конкретный проект
Структурированный подход к планированию и управлению задачами: от идей до закрытых спринтов
Практический опыт решения кейса: участники унесут готовую модель применения Agile и цифровых инструментов в своих проектах
Сертификат Академии бизнеса EY
Материалы тренинга в электронном виде
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Интерактивно, с фокусом напрактическое применение полученных знаний
Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, самопрезентации, ролевые игры
Предоставляет возможность задать вопросы тренеру и обсудить их как в группе, так и индивидуально
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Для участия необходим ноутбук, аккаунт в Notion и Jira