Расписание
Тренинги
Международные сертификации
Решения для компаний
Полезные ресурсы
Карьера
Консультация
Все тренинги
Прайс-лист
Расписание по городам
Общая информация
Русский язык
Каталог тренингов
English
Azərbaycan dili
Алматы
Астана
Баку
Азербайджан
Академия бизнес-тренеров
Executive MBA: интенсив
Узбекистан
Кыргызстан
HR Digital School
Digital Академия
HR Lab
Стратегия и эффективность бизнеса
Риск-менеджмент, внутренний контроль
Внутренний аудит
Финансовый менеджмент
Финансовый учёт
Управление проектами
Межличностные навыки
Лидерство и управление
Отраслевые тренинги
Нефтегазовая отрасль
ESG
Логистика и поставки
Управление и стратегия
Специальные программы
Тренинги в кластере
Финансы
Отраслевые специализации
Future Leaders Academy (FLA)
Программа подготовки к экзамену ДипИФР(Рус)
Подготовка к экзаменам АССА: FM, AA, PM, SBL
CFA
®
: Chartered Financial Analyst
CIA
®
: Certified Internal Auditor
PMP
®
: Project Management Professional
IPMA
®
: International Project Management Association
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Бизнес-игры и тимбилдинг
Индивидуальное обучение
Стратегическая сессия
Решения для руководителей
Передача материалов ToT
Академия бизнес-тренеров
Обзор заработных плат и компенсаций
Модульные программы
Обучение и передача компетенций
Онлайн-обучение
Бизнес-статьи
Фрагменты вебинаров
Туториалы
Расписание
Все тренинги
Алматы
Астана
Баку
Прайс-лист
Каталог на русском языке
Catalog in English
Azərbaycan dilində kataloq
Тренинги
Каталог тренингов
Digital Академия
HR Lab
Future Leaders Academy
Executive MBA: интенсив
Академия бизнес-тренеров
HR Digital School
Стратегия и эффективность бизнеса
Риск-менеджмент, внутренний контроль
Внутренний аудит
Финансовый менеджмент
Финансовый учёт
Управление проектами
Межличностные навыки
Лидерство и управление
Отраслевые тренинги
Логистика и поставки
ESG
Международные сертификации
Каталог сертификаций
Программа подготовки к экзамену ДипИФР(Рус)
Подготовка к экзаменам АССА: FM, AA, PM, SBL
CFA®: Chartered Financial Analyst
CIA®: Certified Internal Auditor
PMP®: Project Management Professional
IPMA®: International Project Management Association
Решения для компаний
Корпоративное обучение
Модульные программы
Бизнес-игры и тимбилдинг
Индивидуальное обучение
Стратегическая сессия
Решения для руководителей
Передача материалов ToT
Академия бизнес-тренеров
Онлайн-обучение
Обзор заработных плат и компенсаций
Тренинги в кластере
Азербайджан
Узбекистан
Кыргызстан
Полезные ресурсы
Бизнес-статьи
Фрагменты вебинаров
Туториалы
Карьера
Консультация
Проектное мышление: проекты для непроектных менеджеров
3 дня | 24 академических часа
Найти в магазине
PDF-файл
Найти в магазине
Консультация
PDF-файл
50
тыс. клиентов,
150+
тренингов,
25
лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
непроектные менеджеры, которые впервые сталкиваются с задачей управления проектами
члены проектных команд
сотрудники, периодически привлекаемые к проектным задачам
Программа тренинга
День 1
Общие понятия проектного управления:
Почему в проектах не работают традиционные подходы к управлению организацией
Почему разными проектами надо управлять по-разному
Модель классификации проектов:
Что такое «успешный проект»
Каденции поставки продукта проекта
4 основных класса проектов
Plan-driven проекты:
Предиктивный жизненный цикл
Подходы к планированию проектов такого класса
Практическое задание – разработка устава проекта
Проекты «Рисование по номерам»:
Планирование содержания
Практическое задание – разработка Иерархической структуры продуктов проекта
Создаем календарно-сетевую модель проекта
Управление материальными потоками проекта
Метод освоенного объема
Практическое задание – определение текущего состояния проекта
Проекты «Блуждание в тумане»:
HADI-циклы
Управление знаниями проекта
Модель гейтов (контрольных точек проекта).
Практическое задание – разработка плана контрольных точек проекта
День 2
Change-driven проекты:
Адаптивный жизненный цикл проекта
Управление продуктом проекта
Практическое задание – разработка и приоритезация бэклога проекта
«Квест»-проекты:
Успех проекта = результат + технология
Знакомство с методом Канбан
Визуализация потока работ
Ограничения на незавершенную работу
Управление потоком работ
Метрики метода Канбан
Практическое задание – создание Канбан-системы для нужд проекта
Проекты «Бестселлеры»:
Успех проекта = результат + вовлеченность заказчика
Обзор метода SCRUM
Роли SCRUM
Артефакты SCRUM
Ритуалы SCRUM
Планирование в SCRUM
Практическое задание – артефактов SCRUM
Подходы к внедрению адаптивных методов управления проектами:
Управление кросс-функциональными командами
Изменение роли руководителя в адаптивных подходах к управлению проектами
Масштабирование адаптивных подходов
Практическое задание – дискуссия о применимости адаптивных подходов
День 3
Заинтересованные стороны проекта:
Общий цикл работы с заинтересованными сторонами проекта
Идентификация и анализ заинтересованных сторон
Классификация заинтересованных сторон проекта
Разработка плана взаимодействия
Практическое задание – построение карты заинтересованных сторон проекта.
Влияние неопределённости на цели проекта:
Принципы регулярной работы с угрозами и возможностями проекта
Идентификация угроз и возможностей
Ментальные ловушки в процессе идентификации проектов
Качественный анализ угроз и возможностей
Разработка методов реагирования
Работа с причинами и последствиями угроз и возможностей.
Курс молодого бойца:
Что делать, если вас назначили руководить проектом
Не паниковать – Оценить – Действовать
Практическое задание – разработка плана действий для молодого руководителя проекта
Цели обучения
Отработать практические навыки управления различными классами проектов для непроектных менеджеров
Изучить основы классических и гибких подходов к реализации проекта
Научиться управлять воздействием неопределенности на цели проекта
Разработать план первоочередных действий «молодого» руководителя проекта
Что вы получите в результате обучения
Стройную модель классификации проектов в зависимости от факторов неопределенности
План действий «молодого» руководителя проекта в зависимости от класса проекта
Материалы в электронном виде
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY
Как проходит обучение
Обучение построено в виде практической отработки техник управления проектами, что позволит участникам:
полностью погрузиться в процесс обучения, участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
выполнять практические задания по запуску, планированию и управлению рисками проектов разного класса
примерить на себя роль «молодого» руководителя проекта
получать обратную связь от эксперта по проектному управлению
просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты
задавать вопросы тренеру и получать практические рекомендации по реальным проектным ситуациям.
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями PMP®, IPMA®, ACCA и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
PDF-флаер
Тренинги по теме
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Алматы, Казахстан
Проспект Аль-Фараби, 77/7, БЦ Esentai Tower, 4 этаж, 050060
Электронная почта:
academy@kz.ey.com
Тел.: +7 727 258 5960
Астана, Казахстан
Улица Достык, 16, Talan Towers, 18 этаж, 010000
Электронная почта:
academy@kz.ey.com
Тел.: +7 717 258 0400
Баку, Азербайджан
Бизнес-центр Port Baku Towers,
Южная башня, 9 этаж, проспект Нефтчиляр, 153, AZ1010
Электронная почта:
academy@az.ey.com
Тел.: +994 12 4907020
Ташкент, Узбекистан
Проспект Мустакиллик, Бизнес-центр Inconel, 3 этаж, 100000
Электронная почта:
academy@uz.ey.com
Тел.: +998 78 1406482
Бишкек, Кыргызстан
Улица Токтогула, 125/1, Бизнес-центр Avangard, 720001
Электронная почта:
academy@kg.ey.com
Тел.: +996 312 907 090
Ваш город
Алматы
Астана
Баку
Ташкент
Бишкек
Другой
Согласие на обработку персональных данных
Подписаться на рассылку
Обязательное поле
Введите правильный адрес электронной почты.
Поле с именем заполнено с ошибкой
Введите правильный номер телефона
Значение в поле слишком короткое
Отправить заявку
Обязательное поле
Введите правильный адрес электронной почты.
Поле с именем заполнено с ошибкой
Введите правильный номер телефона
Значение в поле слишком короткое
Корпоративный формат
Алия Исабаева
Тел.: +7 702 737 9003
Aliya.Issabayeva@kz.ey.com
Международные сертификации
Надежда Киселева
Тел.: +7 705 119 3837
Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Открытый формат
Сабира Комекова
Тел.: +7 702 166 6665
Sabira.Komekova@kz.ey.com
Контакты
Имя
Укажите ФИО участника тренинга (для физ. лиц)
Email
Телефон
Компания
Должность
Ваш город
Алматы
Астана
Баку
Ташкент
Бишкек
Другой
Payment method
Payment by Visa, MasterCard (individuals) | Оплата банковской картой Visa, MasterCard (для физ. лиц)
Invoice request (corporate) | Запрос на выставление счёта для юр. лиц
Обязательное поле
Введите правильный адрес электронной почты.
Поле с именем заполнено с ошибкой
Введите правильный номер телефона
Значение в поле слишком короткое
Отправить
Обязательное поле
Введите правильный адрес электронной почты.
Поле с именем заполнено с ошибкой
Введите правильный номер телефона
Значение в поле слишком короткое