Риск-менеджмент
2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- риск-менеджеры
- внутренние контролеры
- руководители среднего и высшего звена
- сотрудники любых подразделений компании
Программа тренинга
- Определения «Риск» и «Неопределенность». Возможные исходы событий
- Модель «Три линии защиты»
- Уровни принятия решений в компании
- Развитие риск-культуры в организации. Роли, полномочия и ответственность
- Процесс управления рисками – системный подход. Интеграция процесса управления рисками в деятельность организации на всех уровнях
- Стратегический уровень – стратегия, цели, риск-аппетит альтернативные стратегии
- Управление рисками на операционном уровне
- Взаимосвязь процесса УР со всеми процессами в организации
- Бизнес-процессы компании: описание, цели, владельцы процессов
- Идентификация рисков. Методы идентификации рисков
- Правило формулирования рисков. Владельцы рисков
- Реестр рисков
- Анализ рисков
- Оценка рисков
- Качественные и количественные методы оценки рисков
- Формирование комплексного взгляда на риски
- Визуальное представление информации по рискам: карта рисков, тепловая карта, дэшборды по рискам
Работа в командах. Сквозное задание: провести качественную оценку идентифицированных рисков, построить карту рисков
- Стратегии реагирования на риски: принятие, уклонение, снижение, передача
- Информация и коммуникация в процессе риск-менеджмен
- Мониторинг и отчетность по рискам
Цели обучения
- 1Познакомиться и изучить модель COSO 2017 «Управление рисками организации: интеграция со стратегией и эффективностью деятельности»
- 2Понять принципы построения риск-культуры в организации
- 3Подробно изучить процесс управления рисками в компании
- 4Понять роль, полномочия и ответственность каждого сотрудника в управлении рисками
- 5Изучить инструменты и методы идентификации и оценки рисков
Что вы получите в результате обучения
- Практические кейсы, построенные на выбранных самими слушателями процессах
- Интегрирующий кейс, в рамках которого вы самостоятельно пройдете через основные этапы управления рисками
- Опыт взаимодействия командной работы и испытаете теорию в практике управления рисками
- Материалы тренинга в электронном виде
- Сертификат Академии бизнеса EY
На тренинге Академии реализована возможность:
- полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты, задавать вопросы тренеру и решать интересные кейсы
- практически отработать процесс управления рисками, заполнить карту и регистр рисков
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями СIA®, ACCA, CMA®, CIRM™, CFA®, PMP® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями СIA®, ACCA, CMA®, CIRM™, CFA®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Контакты
Click to order