2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов

Риск-менеджмент

Вы поймете принципы риск-культуры, процесс управления рисками в компании, а также изучите методы идентификации и оценки рисков

Цели обучения
Программа тренинга
Познакомится и изучить модель «Корона» для диагностики влияния COVID-19 на процессы организации

Понять принципы построения риск-культуры в организации

Подробно изучить процесс управления рисками в компании

Понять роль, полномочия и ответственность каждого сотрудника в управлении рисками

Изучить инструменты и методы идентификации и оценки рисков

Научиться формировать отчетность по рискам
Работа в командах
Сквозное задание: идентификация рисков на представленных бизнес-процессах
Составление реестра рисков
Идентификация рисков. Методы идентификации рисков
Правило формулирования рисков. Владельцы рисков
Реестр рисков
Бизнес-процессы компании: описание, цели, владельцы процессов
Стратегический уровень – стратегия, цели, риск-аппетит альтернативные стратегии
Управление рисками на операционном уровне
Взаимосвязь процесса УР со всеми процессами в организации
Сквозное задание: описать часть бизнес-процесса
День 1
Учет и отчетность

Понятия «Риск» и «Неопределенность». Возможные исходы событий (наихудший/ наилучший)
COVID-19: вызовы и влияние на систему риск-менеджмента в организациях. Модель «Корона» диагностики рисков компании
Модель «Три линии защиты»
Уровни принятия решений в компании
Развитие риск-культуры в организации. Роли, полномочия и ответственность
Процесс управления рисками – системный подход. Интеграция процесса управления рисками в деятельность организации на всех уровнях
Выводы и рекомендации
Мониторинг и отчетность по рискам
Работа в командах
Сквозное задание: выбор стратегий реагирования
Стратегии реагирования на риски: принятие, уклонение, снижение, передача
Остаточный, вторичный риск
Информация и коммуникация в процессе риск-менеджмента
Работа в командах
Сквозное задание: провести качественную оценку идентифицированных рисков, построить карту рисков
Формирование комплексного взгляда на риски
Визуальное представление информации по рискам: карта рисков, тепловая карта, дэшборды по рискам
Качественные и количественные методы оценки рисков
День 2
Анализ рисков: Метод «5 почему», Диаграмма Ишикавы, Инструмент «Галстук-бабочка»
Пример: Анализ одного из рисков с использованием инструмента «Галстук-бабочка»
Оценка рисков
110 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.

Форматы участия
Лучшие практики построения и внедрения риск-менеджмента
Проверенные подходы к оценке эффективности процесса управления рисками
Что вы получите в результате обучения
Материалы тренинга в электронном виде, включая образцы реестра рисков и карты рисков для использования в практической работе
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2
кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для Вашей компании:
Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
Адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
Отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Как проходит обучение
Интерактивное обучение, включающее примеры из практики и использование сквозного кейса
Не менее 50% времени тренинга – выполнение и разбор практических заданий
Рассмотрение международной практики проведения внутреннего аудита
Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
Фасилитация обсуждений и обмена опытом внутри группы
Для кого этот тренинг
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями CIA, ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.

Запросить CV тренера и задать вопросы о тренинге: academy@kz.ey.com
Тренеры
• Руководители высшего и среднего звена
• Риск-менеджеры, внутренние аудиторы и контролеры
• Собственники бизнеса
• Независимые директора
Поделитесь PDF-программой с коллегами

Увеличивайте свою профессиональную ценность с Академией бизнеса EY

Бесплатная консультация
Свяжитесь с нами
Закажите звонок у координатора программы

Сабира Комекова
Координатор открытых тренингов
Sabira.Komekova@kz.ey.com
Подпишитесь на нашу рассылку

Мы рассылаем еженедельную рассылку со специальными предложениями и подбираем тренинги вручную для Вас.

Следите за нами в социальных сетях

Найдите нас на Facebook, Instagram или Telegram, чтобы быть в курсе бесплатных мастер-классов и новинок.

Контакты
Тренинги открытого формата
Сабира Комекова
Тел.: +7 702 166 6665
Sabira.Komekova@kz.ey.com
Международные квалификации
Надежда Киселева
Тел.: +7 705 119 3837
Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Корпоративный формат
Алия Исабаева
Тел.: +7 702 737 9003
Aliya.Issabayeva@kz.ey.com