Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов

Сохранение актуальности в эпоху искусственного интеллекта

5 дней | 40 академических часов
30 CPD-единиц | 35 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.

Для кого этот тренинг?
  • Руководящие команды, команды высшего менеджмента и межфункциональные команды, отвечающие за реализацию стратегических приоритетов и бизнес‑результатов, особенно в сложной и быстро меняющейся среде.
  • Команды, испытывающие трудности с согласованностью, доверием, ответственностью или коммуникацией, а также новые команды или команды, проходящие через трансформацию, реструктуризацию или рост.

Программа состоит из 2 модулей

Модуль I
Посмотреть
Модуль II
Посмотреть

Модуль I. Формирование исполнительского (executive) присутствия у топ‑лидеров

В условиях разрушительного бизнес‑ландшафта, где высокая неопределённость и постоянные изменения стали нормой, эмоциональная устойчивость и хладнокровие позволяют лидерам переносить неоднозначность и принимать оптимальные, решительные организационные решения.

Развитие этой эмоциональной устойчивости требует от лидеров способности делать паузу посреди хаоса, прислушиваться к себе по мере усиления внешнего шума и оставаться верными организационному видению, независимо от конкурирующих рыночных напряжений.

Лидеры, способные на это, демонстрируют сильное executive‑присутствие и помогают своим организациям сохранять фокус и актуальность. Они могут обеспечивать ясность направления, проявлять сочувствие и вдохновлять других следовать за ними и чувствовать себя в безопасности, несмотря на внешние обстоятельства.

Модуль II. Построение доверительных отношений с ключевыми стейкхолдерами

Способность выстраивать доверие и создавать по‑настоящему психологически безопасную среду является ключевой для продвижения бизнеса вперёд. При наличии доверия становятся возможны сложные, но необходимые разговоры, позволяющие находить наилучшие решения для достижения целей работы.

Доверительные отношения в сочетании с продуманным ценностным предложением усиливают вовлечённость и ответственность — ключевые элементы достижения запланированных результатов.
Преимущства программы
  • Усиленная согласованность вокруг общей цели, приоритетов и стратегического направления;
  • Ясность в реализации стратегии и распределении ответственности;
  • Более высокий уровень доверия, психологической безопасности и открытости в команде;
  • Улучшение качества диалога, позволяющее принимать более эффективные решения и решать проблемы;
  • Чёткое понимание ролей, обязанностей и взаимных ожиданий;
  • Рост коллективной ответственности за результаты вместо разрозненной (силосной) ответственности;
  • Способность конструктивно управлять конфликтами и использовать их как источник инсайтов и инноваций;
  • Более эффективное межфункциональное взаимодействие и работа со стейкхолдерами;
  • Устойчиво высокая результативность благодаря укреплению командной сплочённости и лидерских компетенций;
  • Практические инструменты и инсайты, которые можно сразу применять в повседневном командном взаимодействии и бизнес‑ритмах.
Преподаватель программы
  • Более 20 лет опыта работы с топ‑руководителями и управленческими командами по всему миру.
  • PCC ICF‑коуч, аккредитованный супервизор (Ashridge/Hult), системный командный коуч и ICF‑ментор‑коуч.
  • Бывший in‑house executive‑коуч EY.
  • Эксперт в области executive‑присутствия, психологической безопасности, доверия и лидерства в условиях неопределённости.
  • Имеет управленческий опыт в финансовом секторе Лондона и в руководстве национальной благотворительной организацией в Великобритании.