Digital-инструменты для качественных коммуникаций
Коммуникационные барьеры и способы их преодоления
Тон голоса
4 критерия тональности (классификация Nielsen Norman Group)
Примеры тональности
Матрица определения тональности внутренних сообщений
Разработка системы ключевых сообщений
Создание ключевых сообщений
Технология «Message house»
CRAVE – модель удержания внимания сотрудников
Метрики успешных коммуникаций
Принципы успешных коммуникаций
Цели обучения
1
Узнать, как компания может развить внутренние коммуникации
2
Быть в курсе современных подходов и лучших мировых практик в области управления внутренними коммуникациями
3
Научиться понимать основные цели и задачи этапов процесса управления внутренними коммуникациями организации
4
Получить знания о том, как формировать портрет целевой аудитории и создавать ценностное предложение с помощью внутренних коммуникаций
5
Освоить практические инструменты внутренних коммуникаций
Что вы получите в результате обучения
Понимание основных целей, задач и этапов процесса управления внутренними коммуникациями организации
Знания о том, как формировать портрет целевой аудитории и создавать ценностное предложение с помощью внутренних коммуникаций
Освоение практических инструментов внутренних коммуникаций
Материалы тренинга в электронном виде
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY
интерактивное обучение, включающее примеры из практики
разбор практических заданий
ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга процессов
обсуждение и обмен опытом внутри группы
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга