Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Специальные программы
Тренинги в кластере
Финансы
Soft skills
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Управление проектами: практикум на базе PMI PMBOK® 7th Edition
2 дня | 16 академических часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- действующие руководители проектов и кандидаты на данную позицию
- члены проектных команд
- сотрудники, периодически привлекаемые к проектным задачам
- руководители проектов, планирующие подготовку к сертификации PMI PMP®
Программа тренинга
Открытие мероприятия
- Цели и задачи деловой игры
- Правила работы
- Сравнение PMI PMBOK® 7th Edition с предыдущей версией, основные различия и нововведения
- Структура и ключевые компоненты PMI PMBOK® 7th Edition
- 12 принципов проектного управления
- 8 доменов исполнения проекта;
- Предиктивный, адаптивный и гибридный подходы к разработке проекта
- Адаптация PMI PMBOK® 7th Edition к условиям проекта и организации
- Подходы к классификации проектов, затратные и коммерческие проекты
- Практическое задание. Работа в группах: разработка концепции проекта
- Защита концепции перед представителями «совета директоров»
- Практическое задание. Работа в группах: разработка устава проекта
- Заинтересованные стороны проекта
- Практическое задание. Работа в группах: определение заинтересованных сторон и сбор требований проекта
- Команда проекта
- Практическое задание. Работа в группах: формирование команды проекта
Разбор первого дня деловой игры
- Проведение полноценной ретроспективы первого дня – старта проекта
- Общие подходы к планированию plan-driven проекта
- Практическое задание. Работа в группах: создание ИСР проекта
- Практическое задание. Работа в группах: назначение исполнителей на работы проекта
- Календарно-сетевая модель проекта
- Практическое задание. Работа в группах: разработка графика проект;
- Управление рисками проекта
- Практическое задание. Работа в группах: создание реестра рисков проекта
- Практическое задание. Работа в группах: выбор вариантов реализации проекта
- Стратегии переговоров
- Практическое задание. Работа в группах: проведение переговоров
- Шаги реализации проекта
- Влияние неопределенности на судьбу проекта
- Подведение итогов и награждение победившей команды
- Q&A-сессия по итогам практикума
Цели обучения
- Отработать практические навыки управления plan-driven проектом, используя свод зданий по управлению проектами PMI PMBOK® 7 th Edition
- Применить на практике полученные знания, подходы и инструменты проектного управления
- Изучить процессный и основанный на принципах подход к управлению проектами
- Научиться избегать типовых ошибок при управлении проектами
- Научиться управлять воздействием неопределенности на цели проекта
Что вы получите в результате обучения
- Знание ключевых подходов и концепций управления проектами, изложенных в PMI PMBOK® 7th Edition
- Отработанные инструменты и техники инициации, планирования, исполнения и завершения Plan-driven проектов
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренеров-экспертов
- Сертификат Академии бизнеса EY
Обучение построено в виде деловой игры по подготовке и проведению реального проекта, что позволит участникам:
- полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- выполнять практические задания по запуску, планированию и управлению рисками проекта
- примерить на себя роль руководителя проекта и выступать перед советом директоров вашего проекта
- получать обратную связь от эксперта по проектному управлению
- просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты
- задавать вопросы тренеру и получать практические рекомендации по реальным проектным ситуациями
Тренинг проводит тренер Академии бизнеса EY c богатым опытом работы в области проектного управления, а также обладающий МВА и РМР®
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами
Нужна консультация?
Мы свяжемся с вами
Мы свяжемся с вами
Координатор
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Надежда Киселева
Моб.: +7 702 737 9025
Моб.: +7 705 119 3837 (Whatsapp)
Email: Nadezhda.Kisseleva@kz.ey.com
Астана:
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»
Тел.: +7 717 258 0347
Адрес: ул. Достык, 16
Бизнес-центр «Talan Towers Offices»
Алматы:
Тел.: +7 (727) 259 6227
Адрес: пр. Аль-Фараби, 77/7
Бизнес-центр «Esentai Tower»